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ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y GRUPO PROMOTOR


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2013  •  Tesis  •  1.196 Palabras (5 Páginas)  •  509 Visitas

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ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y GRUPO PROMOTOR

Se deben describir los orígenes, motivos y objetivos que se persiguen con la creación de la empresa.

1.1. Origen de la idea.

Describir la idea original y cómo se fue madurado, cómo surgió, en qué momento y por qué.

1.2. Origen del Grupo Promotor.

En caso de tratarse de un grupo de personas, comentar como se formo ese grupo, el tiempo en que se formo y por que. Comentar también que relación existe entre las y los miembros del grupo (amistad, familia, etc.…)

1.3. Curriculum de quienes integran el proyecto.

Indicar datos personales, estudios realizados, experiencia profesional y objetivos personales que tengan relación intrínseca con el desarrollo del proyecto empresarial.

1.4. Objetivo del Grupo Promotor.

Indicar que objetivos de tipo profesional y empresarial han movido a las personas integrantes del grupo promotor para iniciar una andadura empresarial.

2. ACTIVIDAD , PRODUCTO O SERVICIO

2.1. Definición.

Definir brevemente cuales son los productos o servicios que la empresa pretende ofertar en el mercado.

2.2. Características del Producto o Servicio

Desarrollar ampliamente los pasos y tareas necesarias para generar los productos o prestar los servicios ofertados.

2.3. Necesidades que cubre.

Indicar que necesidades y carencias cubre y soluciona el producto, servicio o bien, sea de forma parcial o total.

2.4. Ventajas Comparativas.

Indicar las ventajas que ofrece su producto o servicio (calidad, precio, etc.…) con respecto a otros que existen en el mercado actualmente y que puedan considerarse iguales o similares. Indicar también si el producto incorpora algo novedoso o innovador.

2.5. Nombre del producto o servicio.

Indicar, si es posible, el nombre que se va a poner al producto o servicio. (No confundir esto con el nombre de la empresa).

2.6. Presentación , envoltorio, imagen, embalaje

Indicar que presentación externa (embalaje, etiquetado, diseño, logotipo, etc..) se le va a dar al producto una vez que esté en el mercado y que características tiene esa presentación. Si se trata de un servicio, indicar soportes o formas de presentar el servicio que puedan ser apreciadas por la clientela.

2.7. Evolución futura del producto o servicio.

Indicar cómo está previsto o se pretende que evolucione el producto o servicio en el futuro (mas calidad, menor precio, mas presentaciones, nuevos productos/servicios, mayor cuota de mercado, etc..)

3. MERCADO

3.1 Características del Mercado.

• Indicar ámbito de actuación de la empresa (geográfico, sectores de actividad, etc.)

• Describir los segmentos en los que se puede dividir a su potencial clientela, según perfil social, educativo, económico, edad, sexo….)

• Volumen aproximado de facturación en ese ámbito de actuación y cuota de mercado que se espere conseguir en los tres primeros años (datos numéricos)

• Evolución del mercado donde se va a mover la empresa en los próximos años.

3.2. Características de la clientela.

Definir los rasgos que caracterizan a la potencial clientela de la empresa, tanto si se trata de personas como de empresas o instituciones. Nos referimos a la tipología del cliente, sus comportamientos con respecto a nuestros productos o servicios, etc...

3.3. Características de la Competencia.

Enumerar y describir las características de nuestros competidores/as indicando sus rasgos mas sobresalientes (puntos fuertes) y aquellos otros que no lo son (puntos débiles). Indicar las ventajas comparativas y los puntos débiles de la empresa con respecto a los competidores y competidoras.

Se trata también de desarrollar una ficha de cada competidor indicando sus datos empresariales, productos o servicios que ofertan precios, volumen de negocio, mercado en que se desenvuelve, tipos de cliente que atienden, nivel de calidad, etc..

4. LOCALIZACION DE LA EMPRESA

4.1. Localización de la Empresa

Indicar dónde se va a localizar geográficamente la empresa y por qué.

4.2. Distribución Espacial

Adjuntar un plano de la oficina, dónde se va a ubicar la empresa y como quedan distribuidos los distintos elementos materiales que se

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