ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Antecedentes Grupo Bimbo


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2013  •  3.159 Palabras (13 Páginas)  •  3.015 Visitas

Página 1 de 13

GRUPO BIMBO, S.A.B. DE C.V.

Descripción de la Empresa

Sector: PRODUCTOS DE CONSUMO FRECUENTE

Subsector: ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO

Ramo: ALIMENTOS

Subramo: PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ALIMENTOS

Actividad económica: CONTROLADORA DE EMPRESAS DEDICADAS A LA ELABORACION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS

Principales productos y/o servicios: PAN EMPACADO, PASTELERIA DE TIPO CASERO, GALLETAS, DULCES, CHOCOLATES, BOTANAS DULCES Y SALADAS, TORTILLAS EMPACADAS DE MAIZ Y DE HARINA DE TRIGO, TOSTADAS, CAJETA Y COMIDA PROCESADA.

Historia de la empresa:

"PANIFICACION BIMBO", LA PRIMER EMPRESA DEL GRUPO, FUE FUNDADA EN 1945 EN LA CD. DE MEXICO; POSTERIORMETE, DE 1952 A 1978 SE ABRIERON 12 PLANTAS MAS, LO QUE LE PERMITIO EXTENDER LA DISTRIBUCION DE SUS PRODUCTOS A TODO MEXICO. DURANTE ESTE MISMO PERIODO, SE CONSTITUYO LA EMPRESA "PASTELES Y BIZCOCHOS", QUE POSTERIORMENTE SE CONVERTIRIA EN "PRODUCTOS MARINELA" Y SE ESTABLECIERON LAS PRIMERAS PLANTAS DE DULCES Y CHOCOLATES DE "RICOLINO" Y DE BOTANAS SALADAS "BARCEL". GRUPO BIMBO INICIO SU EXPANSION INTERNACIONAL EN 1990 Y HOY EN DIA SE HA CONVERTIDO EN UNA DE LAS EMPRESAS DE PANIFICACION CON MAYOR PRESENCIA A NIVEL MUNDIAL, COLOCANDOSE COMO LIDER EN MEXICO Y EN VARIOS PAISES DE LATINOAMERICA. CUENTA CON PLANTAS ESTRATEGICAMENTE LOCALIZADAS EN MEXICO, LOS EUA, ARGENTINA, BRASIL, CHILE, COLOMBIA, COSTA RICA, EL SALVADOR, GUATEMALA, HONDURAS, NICARAGUA, PERU, URUGUAY, VENEZUELA, AUSTRIA Y REPUBLICA CHECA. ASIMISMO, SU FUERZA DE VENTAS ES SUPERIOR A 40,000 PERSONAS QUE CUBREN MAS DE 20,000 RUTAS Y ATIENDEN APROXIMADAMENTE A 550,000 PUNTOS DE VENTA.

Principales Funcionarios

DIRECTOR GENERAL DANIEL SERVITJE MONTULL

DIRECTOR DE ADMON. Y FINANZAS GUILLERMO QUIROZ ABED

GRUPO BIMBO

Hoy en día, somos la Empresa de Panificación más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además somos el líder indiscutible de nuestro ramo en México, Latinoamérica y Estados Unidos.

Tenemos presencia en 19 países de América, Asia y Europa, cuenta con cerca de 10,000 productos y con más de 103 marcas de reconocido prestigio.

Nuestra filosofía

Nuestra empresa es esencialmente una institución de servicio: existe para servir

La columna vertebral de la empresa no está en su organización, ni en sus sistemas, ni en su tecnología. La base y sustento de la empresa es su Filosofía. Al estar constituida la empresa por hombres y para servir a los hombres, no hay duda que

la empresa debe tener un profundo sentido humano.

El concepto de sentido humano constituye un elemento fundamental de Grupo Bimbo y de sus actividades. En nuestra Misión se concreta todo este concepto cuando decimos que queremos ser una empresa Altamente Productiva y Plenamente Humana

FACTORES DE RIESGO

A continuación se describen los factores que pudieran afectar significativamente el desempeño, lasituación financiera y/o los resultados de operación de la Compañía, así como aquellos que pudieraninfluir en el precio de los valores de la misma.

1. Riesgos Relativos a México

La economía mexicana, al igual que muchas otras, se encuentra interrelacionada con otros países y, por consiguiente, afectada por el desempeño, cambios y/o choques en los mercados financieros internacionales que, de una u otra manera, afectan tanto al sector financiero como a su economía real. Las tasas de interés, el tipo de cambio y la liquidez en los distintos mercados, son, entre otras, variables que se determinan, tanto por la economía local, como por la de otros países. Aun cuando el marco institucional de la economía mexicana ha evolucionado favorablemente en los últimos años, y se ha experimentado un ambiente económico con tasas de inflación moderadas, tasas de interés bajas y un valor del peso en relación con otras monedas relativamente estable, la economía de México, país en el que la Compañía genera la mayor parte de sus ventas consolidadas, enfrenta ciertas debilidades estructurales que, eventualmente, pudieran impactar desfavorablemente al sector real de la economía. Por lo anterior, la Compañía no puede garantizar que los factores mencionados anteriormente no tendrán un efecto adverso en sus operaciones futuras.

Inflación

Aún cuando la tasa de inflación en México ha registrado descensos graduales durante años anteriores, éste continúa siendo superior al observado en las economías de sus principales socios comerciales. La inflación correspondiente a 2005 y 2004, determinada por Banco de México, fue de 3.33% y 5.19%,respectivamente.

Control de Precios

No obstante que los productos elaborados por BIMBO son de consumo popular y masivo, e inclusive algunos son de consumo básico, ninguno se encuentra sujeto a controles de precios por parte de los gobiernos de los países donde opera. La Compañía estima que este tipo de controles no se presentarán en el futuro. Sin embargo, no puede garantizar tal situación, que en su caso podría afectar de manera adversa los resultados de operación del Grupo.

Estrategia

La estrategia general del Grupo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, siendo líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Asimismo, la Compañía, a través de su estrategia general, se orienta al incremento de su valor, lo que se refleja en un mayor valor para sus accionistas. Para fortalecer la misión y estrategia general de BIMBO existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:

•Calidad y precio. Desde su establecimiento, la Compañía se ha enfocado en ofrecer al consumidor productos de la más alta calidad, conforme a los parámetros más estrictos de higiene, frescura, innovación y precio. Ello se ha logrado a través de la eficiencia en todos sus procesos productivos y mediante la red de distribución más extensa en el país (y una de las más importantes del continente americano), lo que ha dado como resultado atención y contacto continuos con los clientes. Como parte de esta estrategia, y tomando en cuenta que su mercado objetivo es la población masiva, el Grupo ha mantenido costos bajos desde su fundación, lo que ha permitido ofrecer a sus consumidores productos

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (20 Kb)
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com