ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

3.1.

Tipo de Estructura Organizacional

Calzado Cobán posee un tipo de estructura organizacional FUNCIONAL  (en sus niveles estratégicos y táctico), debido a que los niveles de mando se representan de una forma clara a los empleados y de la organización y por PRODUCTO O MERCADO (en sus nivel táctico), ya que, contamos con nuestra presencia en el mercado nacional e internacional.

3.2.

Dimensión de la Estructura y sus Categorías

Calzado Cobán, para facilitar la comprensión de nuestro organigrama, utiliza la estructura Vertical.

Categorías:

• Nivel Estratégico

• Consejo de Accionistas

• Junta Directiva

• Gerencia General

• Asesoría Jurídica

• Nivel Táctico

• Gerencia de Administración

• Gerencia Financiera

• Gerencia de Ventas

• Gerencia de Mercadeo

• Nivel Operativo

• Departamento de Recursos Humanos

• Departamento de Contabilidad

• Departamento de Ventas

• Sección de Ventas Nacionales

• Sección de Ventas Internacionales

• Departamento de Logística

• Sección de Distribución Local

• Sección de Distribución Departamental

• Departamento de Publicidad

3.3.

Modelo de Diseño

Debido a que nuestras actividades se descomponen en tareas especializadas, nuestra empresa se rige bajo el modelo de diseño MECANISISTA.

3.4.

Tipo de Departamentalización

El tipo de departamentalización implementado en los niveles Estratégico y Táctico es por FUNCIONES. Mientras que en el nivel Operativo se implementa el TERRITORIO O GEOGRÁFICO, ya que contamos con distribución de nuestro producto a diferentes áreas tanto nacionales como internacionales.

3.5.

Tipo de Tramo de Control que Refleja

Calzado Cobán posee un tipo de tramo de control ESTRECHO, debido a que no excede la cantidad de seis gerencias.

3.6.

Sistema de Organización

En el nivel Estratégico contamos con un sistema de organización LINEAL-STAFF, ya que, para lograr que nuestros servicios sean más eficientes contamos con una asesoría jurídica. En los niveles Táctico y Operativo al no contar con asesorías, utilizamos el sistema LINEAL.