ANÁLISIS Y CASOS DE GOBIERNO CORPORATIVO

PROMOCIÓN

1. IDENTIFICACIÓN DE LA MISIÓN

A) Realizar productos de buena calidad para satisfacer al cliente

B) Generar ofertas para atraer más clientes

C) Dar a conocer el producto en los mejores medios publicitarios

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO

Se debe realizar un análisis del mercado y se tendrá que estudiar detalladamente las condiciones del entorno donde se va a desarrollar la iniciativa promoción. En la mayoría de los casos, el análisis de mercado se da por finalizado sin considerar este aspecto, ya que en muchas ocasiones ni repercute en su resultado.

3. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Al realizar un estudio de mercado las estrategias eficaces requieren una comprensión clara de las influencias internas y externas que impactan en el éxito de la promoción. Las estrategias de la promoción son sus oportunidades y amenazas estas son externas y pueden referirse a cosas tales como el retiro de un competidor local del negocio o la entrada de un nuevo competidor al mercado.

4. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN

Al analizar la capacidad que tiene el área de mercadotecnia podemos tener algún tipo de gastos extras para invertir en los trabajadores y así mismo tengan una capacitación donde puedan adquirir mayores conocimientos para las promociones de los artículos de las organizaciones.

5. IDENTIFICACIÓN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Es una forma fácil de identificar que fortalezas tiene mi empresa para así poder tener competitividad con otras que promocionen lo mismo y asimismo tener un estudio, considerando los factores externos e internos que le afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivos inherentes a la organización.

6. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

 Incentivos de corto plazo para alentar las compras o ventas de un producto o servicio.

 Recompensas en efectivo o de otro tipo por el uso regular de los productos o servicios de alguna compañía.

 Eventos promocionales que dan al consumidor la oportunidad de ganar algo.

 Precios rebajados directamente por el fabricante en la etiqueta o el paquete.

7. PONER LAS ESTRATEGIAS EN PRACTICA

 Responsabilizara al área de mercadotecnia de realizar incentivos sobre las compras o ventas.

 Vigilara finanzas mediante análisis periódicos de las recompensas que se lleguen a realizar.

 Mercadotecnia atreves del área de inversión de mercados analizara la reacción de la competencia.

 El área de análisis financiera informara periódicamente los resultados del punto de equilibrio.

8. EVALUACIÓN DE RESULTADOS

Periódicamente del área

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