APA 1 Evalunuanet 1 Y 2

TAREA No. 1

Organigrama de la Empresa “El Súper Mueble de Oficina”

Explicación de la Terminología:

Dep = Departamento

--------- = Asesoría Externa

= Relación y Jerarquía Entre las Autoridades

Tipo de Organigrama:

Alcance: Generales

Información: Integrales

Presentación: Horizontal

Principios de la Organización:

Departamentalización y Línea de Mando o Autoridad

Calculo de la Productividad

1.

Recursos Utilizados:

Materiales: 120,000.00

Mano de Obra: 52,000.00

Tiempo de Elaboración: 7 Días

Resultados

Producto (Sillas): 10,000.00

Formula productividad

Productividad = Resultados = salidas

Recursos utilizados insumos

Productividad = 10,000.00 = 0.05873

52,000+120,000+7

2.

Aprovechando Mejor los Materiales que se Usan para la Elaboración de las Sillas, así se podría Producir más Sillas con los Mismos Materiales, aumentar la Productividad de la Empresa.

TAREA No. 2

EJERCICIO 3:

1. La Forma de Comunicación a llevar acabo seria Oral y Escrita: Es la Mejor Manera de Hacerlo por la Rapidez al transmitir el mensaje, tiene retroalimentación inmediata y queda respaldo de lo que se dijo, queda Disponible la Información para referencia.

2.

Comunicación en la Organización

Ejercicio 3

EJERCICIO 4

1. El Sistema de comunicación indicado seria el Formal ya obedece y sigue la cadena de mando, se llevaría un mejor control dado que los problemas serian informados a quienes corresponden.

2. Para mejorar el proceso administrativo de la empresa, el departamento de ventas sería el encargado de manejar la información para atender las necesidades de los clientes, por medio de computadoras y el software . Es necesario organizar y llevar el control de las transacciones de rutina de la empresa por eso se implementaría el “Sistema de procesamiento de transacciones” este software seria manejado por los jefes de los distintos departamentos.

3. La Expansión de la empresa, Innovación, Demanda, Calidad

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