AUDITORÍA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA: ¨MULTISERVICIOS RUBY¨
Enviado por olga_maria • 17 de Abril de 2016 • Informe • 686 Palabras (3 Páginas) • 328 Visitas
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UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
CURSO: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
TEMA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
TUTOR: LIC. JUAN RENEE LAZARO DIAS
ESTUDIANTES:
- CHINCHAY HUERTA CINTHYA
- CORDOVA ROBLES MIRIAM
- MANRIQUE ESLAVA ANTHONY
- AGUILAR FLORES LUIS YORDAN
CICLO: 8° -A
HUARAZ -2015
MULTISERVICIOS “RUBY”
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA: ¨MULTISERVICIOS RUBY¨
DUEÑO TITULAR: JOSE HUAMAN CARHUARUPAY
SOCIAS:
- HUERTA CHAVEZ IBETH IRENE
- HUERTA CHAVEZ OLGA
UBICACIÓN: AV. Luzuriaga n° 446 RUC: 104333848
RESEÑA HISTORICA
La microempresa se creó en el 2008 con el nombre de ¨MULTISERVICIOS RIVER¨ se hiso en sociedad de tres hermanas quienes aportaron con capital, este negocio inicialmente fue creado para dedicarse a comercio de celulares, golosinas a la vez brindaba servicios de locutorio y reparación de celulares, poco tiempo después a causa de una diferencias entre las propietarias iniciales se hiso una redefinición de negocio y recombinación naciendo así en el año 2011 ¨MULTISERVICIOS RUBI¨ que ahora se dedicaba no solo a la venta de juguetes y regalos para todas las edades, además artículos de belleza femenina, y segura brindando los servicios de locutorio y servicio técnico.
MISIÓN
En multiservicios Ruby, nos dedicamos a la venta de regalos para personas de todas las edades, además que ofrecemos servicios de reparación de celulares, y llamadas a todo destino; mostrando así que el cliente es nuestra mayor motivación.
VISIÓN
Para el 2017 en multiservicios Ruby, seremos una empresa la cual brinde los mejores productos y servicios a la población huaracina, además abriremos más sucursales para estar más cerca de nuestros
LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoría se genera por múltiples causas dentro de la administración de una empresa; su género, su especie pertenece al área del control, que ubicado mediante evaluaciones y exámenes que se realizan en los diferentes elementos mantienen el ajuste y el orden dentro del que hacer de la administración general.
A continuación se presenta una lista de algunas de las causas ordinarias que pueden contribuir a una deficiente administración o a una empresa mal llevada, estas son:
- Falta de iniciativa por falta de delegación de autoridad
- Interferencia entre línea y asesoría, definición de funciones
- Organización costosa innecesaria
- Difícil y costoso control
- Demasiados o pocos jefes, área de control adecuado a las necesidades
- Deformación de la comunicación y de la información entre los niveles de la organización.
- Conflictos de competencia y personal falto de motivación
La importancia de estos exámenes que se realizan en el transcurso del tiempo, proporcionan confianza de la buena marcha del negocio. El entusiasmo de los técnicos de esta actividad es alentador cada día crece el número y se agrupan alrededor de los auditores, administradores y los especialistas en organización y métodos y analistas de sistema etc., que cada día divulgan, se capacitan y hacen publicaciones sobre el desarrollo de la temática, lo cual estimula la aplicación frecuente de esta técnica en la actividad profesional que se aplica en la empresa.
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