Act. 2 Reconocimiento General Y De Actores

PARTE 2. REVISION DE PROTOCOLO DEL CURSO

IDEAS PRINCIPALES

El curso trabaja la integración

estructural de las competencias de aprendizaje como el saber en

contexto a través del énfasis teórico,

Las unidades didácticas de este curso académico procuran en el

estudiante un panorama secuencial del análisis realizado al interior

de la empresa mediante las prácticas propuestas por la Organización y

Métodos, procurando mayor eficiencia, rentabilidad, innovación y

adaptabilidad en el quehacer empresarial.

busca contribuir al fomento del conocimiento

contextual teórico del estudiante a partir del estudio sistemático de cada

acción individual y colectiva de la empresa, procurando mayor

eficiencia, rentabilidad, innovación y adaptabilidad para esa organización

en su entorno

MODELO GUNAWARDENA

2.2 La función de Organización y Métodos es un servicio eminentemente de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo.

Como analista de la O y M realizaría los estudios respectivos a los procedimientos que utiliza la empresa, tratando de buscar hacerlo mas sencillo y efectivo y de esta forma incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnico-administrativos que como mencione antes busca el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo reduciendo costos y esfuerzos innecesarios. Se sabe que para tratar cualquier proceso de cambio, es necesario manejar muy integradamente aspectos técnicos y aspectos humanos, ya que sin la capacidad para tratar los aspectos humanos, el proceso de aceptación y adopción del cambio resulta mucho más dificultoso. Como analista debo tener claro que no todos los cambios son iguales ni se dan en condiciones similares y que para Cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre el adecuado, que permita a la empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas.

Hoy, el paradigma parece ser " quien no se adapte al cambio morirá en el camino "

de tal manera que el accionar de la organización se acercará lo más posibles a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros y precisos.

2.3 El modelo GUNAWARDENA es un método que busca que sus aportaciones en el foro de discusión vaya sustentada desde una opinión hasta la construcción colaborativa de los conocimientos a través de acuerdos donde hace que el trabajo sea en equipo y no solo de una persona. además cada uno de los participantes pueden sustentar su punto de vista negociando, explicándolo,

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