Actividad 1 Admisnistracion De Recurson Humanos

Después de leer el material y el documento de apoyo de la unidad 1 conteste los interrogantes y el caso que se muestran a continuación.

1. Ubíquese en las instalaciones de un hipermercado de reconocimiento a nivel nacional, según la descripción expuesta en el material de estudio complementado con su percepción, complete la siguiente tabla nombrando el tipo de recurso (Físico, Financiero, Mercadológico, Técnicos, Humanos).

RECURSOS TIPO DE RECURSO

Carritos De Mercado Físicos

Dinero en Cajas Financieros

Rifas Mercadológicos

Manuales de Procedimientos Técnicos

Góndolas Físicos

Programa de Capacitación Técnicos

Personal Operativo Humanos

Software Contable Técnicos

Tarjeta de Crédito Marca Propia Mercadológicos

2. Ubíquese dentro de una importante empresa industrial donde usted es el administrador de recursos Humanos, determine una (1) función para usted en su cargo que contribuya al desarrollo de uno de los pilares fundamentales en los que la Administración de Recursos Humanos debe apoyarse.

R/ Velar por la conservación del recurso humano reforzando y explorando al máximo sus habilidades por medio de creación de planes de capacitación que contribuyan tanto al beneficio individual como organizacional.

3. ¿Por qué es importante considerar un adecuado manejo de la motivación en la Administración de Recursos Humanos y cuál de las teorías expuestas cree usted que es la que más aporta a esta función?

Considero que un personal motivado funciona mejor, con más ganas de contribuir al progreso de la organización ya que se apropian de sus funciones, simpatizan con sus procesos y además quiere dar de sí cada día más.

Por tal motivo las organizaciones deben asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la misma.

Considero que la TEORIA BIFACTORIAL DE HERZBERG es la que más aporta a esta función, ya que los factores expuestos están orientados a las necesidades individuales y que estos dirigidos correctamente podrían tener como resultado a un PERSONAL MOTIVADO.

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