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Actividad 2 Gestión directiva y liderazgo en la empresa


Enviado por   •  16 de Febrero de 2017  •  Tarea  •  1.306 Palabras (6 Páginas)  •  445 Visitas

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Licenciatura: Gestión y Administración de PYMES

Habilidades Directivas

Alumno: Hugo Jaime Espinosa Leal

Matrícula: ES1421000053

Unidad I / Actividad 2

Gestión directiva y liderazgo en la empresa

Facilitador: Delia de la Salud Carrillo Díaz-Barriga

06 de Octubre de 2016

Unidad I

Actividad 2

Gestión directiva y liderazgo en la empresa

Instrucciones:

1.- Busca en fuentes confiables (puedes apoyarte de libros, revistas especializadas e Internet) información acerca de la forma de gestionar y de los estilos de liderazgo que aplicaron en su momento los empresarios Bill Gates y Steve Jobs, en sus respectivas empresas.

2.- Compara la información obtenida y establece las similitudes o diferencias de los estilos de liderazgo aplicados por cada uno de ellos. Al final de tu documento agrega tu opinión personal  acerca de los resultados obtenidos, puedes ser tan crítico como consideres siempre y cuando argumentes dicha opinión en el aprendizaje del tema.

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Introducción

Cuando de gestionar una empresa se trata, es importante tener en cuenta que se requieren de muchas capacidades y habilidades, las cuales, determinan la calidad del liderazgo, pero sobre todo la capacidad de dirigir la organización, siempre buscando el objetivo común.

Un estilo de liderazgo se define por características específicas, recordar que esto refiere a la cualidad o cualidades que una persona tiene, y que por ende, lo diferencia de otras,

Bajo este contexto, se definen varios tipos de liderazgo, sin embargo en la práctica, las habilidades y personalidades son las que determinarán a qué tipo puede clasificarse una persona.

Para el desarrollo de esta actividad, referiremos el análisis de dos personajes que sin duda alguna han marcado la historia de la tecnología, y que en mucho tiempo fueron competencia directa, al ser de los más destacados desarrolladores de tecnologías de la información, diseñando sistemas computacionales sobre todo, pero sobre todo, por la capacidad de liderazgo que en su momento proyectaron cada uno en su empresa.

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Desarrollo

“La innovación es lo que distingue a un líder de los demás” (Jobs)

 

 

 

 

                         Steve Jobs / Apple

 

 

 

 

 

 

A pesar de la inclusión que les

 

Autocrático

permitía sus empleados, mantenía

 

 

una línea rígida de Autoridad y Poder

Estilo de

 

 

Liderazgo

 

Ya que permitía a sus empleados

 

Laisser Faire

participar en las innovaciones de la

 

 

compañía: dejándolos ser

 

Honesto

 Persona innovadora y creativa, siempre

 

Creativo

buscando la forma de hacer las cosas

 

Innovador

de una manera diferente, de ahí su

Características

Respetuoso

campaña "Think different", lo cual

 

Estricto

le permitió crear dispositivos que han

 

Confianza en los empleados

sido una revolución mundial, y que hoy

 

Ambicioso

por hoy después de fallecido, sigue

 

 

dando de qué hablar

 

Con habilidades básicas y esenciales de

Habilidades

Delegador

líder; lo resaltante de sus capacidades

de Líder

Controlador

es el nivel de creatividad e imaginación

 

Comunicador

que tenía para desarrollar tecnología, la

 

Organizador

cual siempre buscó que impactara en el

 

 

consumidor final

 

Trato complicado

No permitía que alguien copiara su

Debilidades

Intransigente

estilo de dirigir, aunque motivara la

 

Celoso de sus capacidades

participación activa de sus empleados

 

 

 

...

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