Actividad - Cultura predominante

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PRIMERA ACTIVIDAD.

 1. Identifica la cultura predominante en las dos siguientes empresas del Caso de la unidad (Grandes almacenes, y Asociación)... siguiendo las dos primeras clasificaciones de cultura que has estudiado en la unidad. Si son varias las culturas de empresa aplicables, indícalo también haciendo una breve referencia a la parte del Caso donde se menciona.

• Grandes almacenes :

• Cultura orientada al poder, trata de reforzar su posición de dominio en el entorno que la rodea y en su organización interna, control riguroso hacia sus empleados con relaciones de autoridad centralizadas y definidas.

• Son varias las culturas de empresa: si

• Cultura exploradora, Muestran apertura al entorno intentando aprovechar todas las ventajas que les pueda ofrecer. La iniciativa, la voluntad personal y el éxito son valores en alza.
• Cultura tribal, Se relacionan con el entorno en la medida en que éste puede contribuir al cumplimiento de sus objetivos. Internamente desarrollan una estructura formalizada y jerárquica, similar a una tribu.

• Caso donde se menciona:

•  La lucha y competitividad sus valores. GA se fomentaba la competitividad entre los departamentos de las diferentes secciones, dando comisiones a aquellos que más ventas lograban y todas las puertas de los despachos estaban siempre cerradas.
• Decisión de deslocalizar las fábricas que GA tenían en Santander para llevarlas a China e incorporarse al laberinto de la globalización

•   Asociación.

• Cultura orientada a la tarea , Dirige su atención al trabajo, define los objetivos a lograr, establece proyectos y acciones para lograrlos y evalúa lo obtenidos.es flexible ante los cambios y fomenta la creación de equipos de trabajos  para tareas concretas .

• Son varias las culturas de empresa: no

• Cultura  narcisista, Les interesa poco lo que sucede en el entono porque para ellos lo que vale es su visión de las cosas. Se centra en ella misma y mantiene los valores tradicionales propios profundamente arraigados

• Caso donde se menciona:

• En ASO el ambiente era diferente y se solía cooperar en las tareas...en DISTRIB el gerente y la supervisora de ventas tenían un alto nivel de exigencia, solían tener un trato cordial con las comerciales y los reponedores de mercancía. Algo que siempre le gustó a Sofía es que allí el horario se cumplía a rajatabla porque cuando llegaba la hora... ¡se apagaban las luces!... y eso suponía que la reunión de planificación semanal para organizar la tarea diaria.
• ASO iba adaptándose a las peculiaridades de la pequeña localidad donde operaba. Cuando descendió la población tuvieron que suspender un Programa de reinserción de ex toxicómanos que estaban impartiendo a duras penas a los pocos que quedaban en el pueblo, y perdieron la subvención que les habían concedido lo que desmotivó bastante a los voluntarios

2. Relaciona la Teoría de McGregor con el Caso de la unidad.

- Grandes Almacenes -teoría x. Sofía recuerda los conflictos que surgían en GA entre los sindicatos y la empresa, ésta "sólo miraba" por los accionistas y el porcentaje de beneficio que se llevaban solo por haber comprado acciones y sin trabajar ni un día... las dependientas reivindicaban dejar la falda y ponerse pantalón, y qué decir de los departamentos... los piques que tenían a cuenta de las comisiones por ventas... allí, los recursos humanos solo eran recursos "a secas"... los únicos humanos que había eran los clientes, que eran los que "siempre tenían la razón", pero claro, aquello era difícil de cambiar... llegó a convertirse en algo tan normal que todos lo aceptaban y asumían ... "aquí las cosas suceden así", decían.

-  Asociación- teoría Y. En la ASO reinaba el compañerismo, tenían por costumbre comer todos juntos en un café cercano y los supervisores y supervisoras  siempre estaban muy pendientes de sus voluntarios, la organización en ocasiones resultaba algo caótica pero el ambiente era muy gratificante

3. Identifica y describe los subsistemas funcionales que tendrá tu idea de negocio. Te recomendamos para ello que sigas los siguientes pasos:

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