Actividad N°1: Gestión del Talento Humano
Enviado por ulisgarcia • 9 de Febrero de 2018 • Apuntes • 3.421 Palabras (14 Páginas) • 112 Visitas
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Tutor:
Máster. Libbys Esperanza Cubero
Estudiante:
Santos Ulises García Chica
Materia:
Administración de Recursos Humanos I (HRM 2100)
Spring A 2018.
Tarea:
Actividad N°1: Gestión del Talento Humano
Fecha de entrega:
21/03/2018
Índice
Introducción 3
Contenido: 4
1. ¿Qué es la gestión de recursos humanos? 4
Importancia del Talento Humano. 6
2. Caso Práctico. 7
Conclusión 13
Bibliografía 14
Introducción
El recurso humano debe ser considerado como uno de los principales pilares para el funcionamiento de las organizaciones pues es este recurso el que da origen a muchos procesos tanto técnicos como empíricos para lograr que todo lo involucrado en la empresa (personal, herramientas, edificios, etc.) funcionen correctamente en cuanto al desempeño del talento de cada persona en funciones.
Es primordial conocer que el departamento de recursos humanos en una organización representa el compromiso de escuchar y proveer a sus empleados las mejores condiciones de trabajo posibles garantizando la competitividad y el reconocimiento de esfuerzos.
Contenido:
1. ¿Qué es la gestión de recursos humanos?
Opinión personal.
“La gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización mediante la planeación y estrategias que se tengan al momento de aprovechar al máximo el recurso humano con el que se cuente, para no incurrir en un desperdicio de recursos”
La Gestión de Recursos Humanos en una organización representa el medio que permite a las personas colaborar en ella y alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Cuadro comparativo.
Autor | Chiavenato, Adalberto. (2009) | Dessler, Gary (2006) | Mondy R, Wayne (2005) |
Administración de Recursos Humanos | Es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional, administrar a las personas en la organización. | Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar al empleado, así como atender sus relaciones laborales, salud y seguridad, así como aspectos de justicia. | Es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es mantener la máxima creación de valor para la organización a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivos en el entorno actual y futuro. |
Proceso | Provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo seguimiento, y control. | Contratación, capacitación evaluación, remuneración. | dotación del personal o desarrollo de los recursos humanos remuneración seguridad y salud relaciones laborales y con los empleados |
Gestión del Talento Humano | Conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección capacitación, recompensas y evaluación del desempeño. | Afirma que las son las prácticas políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo, en específico se trata de reclutar evaluar, capacitar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de la organización. | El talento humano corresponde a la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos o metas. |
Proceso | Reclutamiento, selección capacitación, recompensas evaluación del desempeño. | Reclutamiento, evaluación, capacitación, remuneración, ambiente seguro y equitativo. | Convocatoria, reclutamiento, selección inducción. |
Recursos Humanos | En esta área la aplicación de diferentes pruebas con el fin de medir los conocimientos del ser humano, observar reacciones y los tipos de comportamientos que este podría tener individual y colectivamente mediante la aplicación de pruebas psicológicas y diversas entrevistas. | Área de la administración que se ocupa de gerencia al personal de la organización. Esto incluye contratar, desarrollar, adiestrar y despedir, entre otras funciones. | El área de recursos humanos hace referencia al área departamento o sección un negocio o empresa encargados de administrar los recursos humanos. |
Comparación | Hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal de la organización. | Dessler, Gary (2006) se enfoca más en los progresos, en cambió el talento humano está orientado hacia los resultados. | Los recursos humanos establecen estabilidad y permisibilidad mientras que el talento humano busca una mejora continua y cambios. Tanto Mondy, R y Chiavenato, coinciden en que la administración se enfoca en las habilidades para la obtención de resultados (competitividad). |
[1]
Administrar Recursos Humanos significa conquistar y mantener a las personas y miembros de una organización, en un ambiente de trabajo armonioso, positivo y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización mantener todo esto en la organización hace que el personal se sienta comprometido con la organización y de lo mejor de sí mismo para lograr los objetivos y metas.
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