Actividad Semana 2 Iso9001

ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD 2

“CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN”

Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características.

Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y determine y argumente qué sistemas de gestión son aplicables a su empresa.

Para esto debe:

1. Investigar y conocer el propósito, beneficios, metodología de implementación de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO 17021:2011.

Preguntas a resolver:

a. Seleccione una de las siguientes 3 normas con la cual va a trabajar ésta actividad:

X ISO 28000:2006

ISO 17021:2011

ISO 26000:2010

b. Defina para la norma seleccionada:

Título de la Norma Objetivo / Propósito de la Norma Metodología Propuesta para su Implementación Organismos Certificadores Autorizados

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Su objetivo primordial es mejorar la seguridad de las cadenas de suministro mediante el análisis de los riesgos y los planes de reacción adecuados,

Se requiere que la organización evalué el entorno de seguridad en el que opera y que determine si se implementan unas medidas de seguridad adecuadas. En primer lugar que la organización analice y evalué el entorno de seguridad en el que opera y decida si se implementa medidas de seguridad adecuadas. De esta evaluación se podrá:

• Establecer las metas y los objetivos para la gestión de la seguridad.

• Establecer los programas para la gestión de la seguridad.

• La determinación de los requisitos para el diseño la implantación.

• La identificación de los recursos necesarios

• La identificación de las necesidades de formación y las habilidades.

• El desarrollo de los controles operacionales

• El marco de trabajo para la gestión de los riesgos globales de la organización

Llevando a cabo esto la organización conocerá perfectamente sus procesos críticos estratégicos y operativos para el desarrollo de las actividades industriales o comerciales, la clave reside en la identificación y análisis y evaluación de los riesgos que permite saber a la organización o actividad. • Icontec

• BASC

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