Adiestramiento de eslabones
Enviado por Ameyali Galindo • 7 de Diciembre de 2015 • Monografía • 5.642 Palabras (23 Páginas) • 516 Visitas
1.- Adiestramiento de eslabones
Entender y analizar lo que es el adiestramiento, lo que significa y cómo se da dentro de cadena.
- Concepto de adiestramiento
Básicamente el concepto de adiestramiento es la enseñanza que reciben las niñas para lograr una formación integral cubriendo todos los aspectos .Todo debe de hacerse con amor y entrega hacia nuestro eslabón pues es a quien orecemos nuestro trabajo.[pic 1]
Yo como futura jefa tengo por objetivo realizar todo mi trabajo con amor y dirigirlo de la mejor manera hacia mi eslabón, para que de esta manera mi campo reciba una formación integral completa y en un futuro ellas puedan enseñar y seguir este ciclo de adiestramiento de la mejor forma.
- Adiestramiento en Lanker
La manera en como Lanker vive el adiestramiento es realmente maravillosa pues compartimos de persona en persona las vivencias, experiencias y los valores, formando una cadenita interminable que deja una experiencia humana.
Es importante que todo lo que enseñemos y compartamos con el campo se haga de la mejor manera posible, o en su defecto si no pretendemos hacer las cosas con amor, cariño y entrega no hay que hacerlas.
Para mí un ejemplo claro de adiestramiento con amor en Lanker es mi jefa, ella siempre nos enseña todo lo que ella ha aprendido a lo largo de su vida en cadena , nos exige a ser mejores y ahora que ya tengo un poco de más tiempo en cadena todo aquello que mi jefa me ha enseñado mas lo que yo he aprendido a través de mi experiencia se lo enseño a las niñas que apenas se comienzan a integrar a este magnífico mundo de Lanker.
2.- EQUIPO JEFA – SUBJEFA
Es muy importante que el equipo Jefa-Subjefa sea estable, la mala conexión la perciben las niñas. No deben existir diferencias en la forma de trabajo pues tanto la jefa como la subjefa enfocan su trabajo hacia un mismo objetivo.
Se debe tener la mejor proyección hacia el campo pues en lo personal considero que tener una proyección positiva ayuda al eslabón a tener más confianza de si mismo.
Un objetivo personal es que cuando llegue el momento de trabajar en equipo como subjefa y posteriormente como jefa si llegaran a existir diferencias con respecto a la forma de pensar en cuanto a un aspecto, quiero que lo solucionemos sin discutir y sin mostrar una vibra negativa al eslabón pues he notado que cuando existen diferencias y discusiones el eslabón se torna serio y desorientado pues no saben a quién obedecer.
2.1 Función de la jefa
La función de una jefa es llevar a un eslabón al frente con la madurez y responsabilidad necesaria para forjar un compromiso con el eslabón y darle una formación integral además de realizar actividades administrativas como planeación de periodo, de junta etc, es dar el ejemplo y servir como base.
Hay que tener responsabilidad y compromiso con nosotras mismas y el eslabón para así poder se ejemplo y dar una correcta formación integral. Una buena jefa debe tener como base la organización para llevar a cabo su trabajo de manera óptima.
Mi meta más que nada es formarme al 100% el habito de la organización, para que cuando llegue el momento de ser jefa la organización no sea un problema y me sea más sencillo poder llevar un orden tanto dentro como fuera de cadena .
2.2 Función de la subjefa
Su función primordial es ser el apoyo de la jefa, realizar un trabajo en equipo y que la subjefa aprenda de la jefa para posteriormente quedar al frente del eslabón cuando la jefa se marche.
A mí me gusta mucho observar como mi jefa le enseña a mi subjefa la forma de trabajo, como organizar y dirigir a Ellesmere pues creo que durante este proceso las dos se retroalimentan y llegan a lograr grandes cosas, además de que se que cuando llegue el momento mi subjefa dirigirá de la mejor manera a Ellesmere pues habrá recibido preparación de una excelente jefa.
2.3 Función como equipo
Ambas tienen que darse su lugar y concientizar al eslabón de su existencia.
Debe de haber un equilibrio, apoyo mutuo y cobre todo una excelente comunicación para tomar las mejores decisiones sin que afecten al eslabón.
Como jefa es importante dejar que poco a poco la subjefa vaya haciéndose cargo de las decisiones del eslabón.
Es importante no generar conflictos que afecten al eslabón pues las niñas pierden el concepto de jerarquía.
Durante este año y medio que llevo en cadena me ha tocado ver la relación que hay entre equipos de jefas y subjefas dentro de la cadena y he de reconocer que existen equipos verdaderamente admirables, por mencionar uno que me ha dejado marcada es el de Lupita e Ireri Nsh pues del tiempo en que pude ver s trabajo existía un buena comunicación y trasmitían una buena vibra a su eslabón, ese equipo en lo personal me gusto mucho y espero un día poder lograr un mejor trabajo como futura jefa.
3.- SISTEMA DE ESLABÓN
El trabajo de eslabón debe estar bien enfocado hacia la superación de cada miembro y de la cadena a la vez. Debe estar compuesto por la enseñanza, capacitación, formación, promoción tanto individual como grupal.
La forma de trabajo se divide en tres:
En donde:
- Planeación: Es básicamente elaborar un plan para llegar a cierto objetivo y se estipula que pasos u actividades se deben seguir para cumplir dicha meta u objetivo
- Realización: Es llevar a cabo en la práctica todo lo contemplado en la planeación.
- Evaluación: Consiste en revisar y analizar las actividades practicas para observar el por qué de algunos errores y no volver a cometerlos.
3.1 Objetivo de ser eslabón.
El objetivo es conocerse y aceptarse como eslabón, aprendiendo a trabajar juntas y trasmitir una misma esencia de generación en generación.
Un eslabón se comparte el mismo objetivo y por lo tanto todos los miembros de este se retroalimentan ayudándose a crecer y mejorar para lograrlo.
En mi experiencia como parte de un eslabón, siento que es más fácil lograr los objetivos que nos proponemos como eslabón, pues siempre hay exigencia y todo Ellesmere hace su mejor esfuerzo y trabajo para lograrlo, todo esto se ve reflejado en que destacamos en muchas de las actividades de la cadena y básicamente nuestro objetivo esencial es demostrar que podemos ser las mejores.
3.2 Medios
Son herramientas que se utilizan como fundamento o base en la formación para cumplir los objetivos generales e individuales del eslabón.
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