Administración corporativa de recursos humanos

Administración de Recursos Humanos

Administración corporativa de recursos humanos

Descripción

Función

Áreas Funcionales

Reclutamiento de Personal

Atraer a los individuos y lograr  que se postulen para el puesto.

Permite proporcionar la adaptación a los cambios del entorno, y tener una visión de futuro aunada al planteamiento estratégico global.

Selección

Recopilar la información de cada candidato para el puesto, y lograr definir a la persona adecuada para él.

Comprende al capital humano como un factor productivo.

Diseño, Descripción y Análisis de Cargos

Definir las responsabilidades y requerimientos de cada cargo laboral.

Busca desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente.

Evaluación del Desempeño Humano

Evaluar el desempeño y promover el desarrollo.

Se basa en principios éticos y socialmente responsables, que sea capaz de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde esta misma pueda aportar al crecimiento de la organización.

Compensación

Llevar el control de la remuneración por los servicios prestados hacia la organización

Beneficios Sociales

Ventajas y servicios  que la empresa ofrece a sus empleados, con el fin  de mejorar la productividad.

Higiene y Seguridad en el Trabajo

Garantizar la salud del personal dentro y fuera del área  de trabajo.

Entrenamiento y Desarrollo del personal

Capacitar por medio de la implementación de cursos que intervengan al mejoramiento de los conocimientos del personal.

Relaciones Laborales

Buscar la resolución de conflictos entre los empleados y la organización por medio de acuerdos que permitan una conciliación.

Desarrollo Organizacional

Definir un marco organizacional que logre mejorar la eficacia de la empresa.

Base de Datos y Sistemas de Información

Mantener informados de las políticas, procedimientos y actividades a todo el personal.

Auditoria

Permite encontrar las deficiencias que llegaran a existir dentro de la organización, ya sea en cuanto a procedimientos, o de los empleados, con el fin de mejorar el funcionamiento de la organización.

Objetivos

Desempeño eficiente del personal y cumplimiento de objetivos directa o indirectamente relacionados con la organización. Esto se lleva a cabo a través de: Planeación, Organización desarrollo y Coordinación.

Aporte a la Administración de la Empresa

Influir sobre el personal para alcanzar los objetivos globales de la empresa. Crear una cultura ética y moral en los empleados, además de cuidar y proteger los intereses del empleado incentivando que permanezcan dentro de la empresa.