Administracio Estrategica
Enviado por angelez15 • 8 de Octubre de 2014 • 374 Palabras (2 Páginas) • 148 Visitas
EMPRESA: VAINSA
1.- ORGANIGRAMA
2.-PRESENTACION:
En el año 1975 inicio sus operaciones Valvosanitaria Industrial S.A., importante empresa Peruana que se creó con el objetivo de establecerse en el País e instalar una moderna planta industrial, dedicada a la fabricación y comercialización de griferías, aplicando los más recientes adelantos europeos.
Hoy, con más de 38 años en el mercado, VAINSA ha sabido mantener la posición de liderazgo en su categoría, gracias a la preferencia de los clientes, sus productos funcionales e innovadores y por sobre todo, de comprobada calidad, los cuales han hecho de nuestra empresa una marca importante en el medio.
Detrás de cada uno de nuestros productos hay tecnología, innovación, trabajo en equipo, aseguramiento de la calidad y un esfuerzo constante por lograr que nuestras líneas sean de completa satisfacción para el cliente y el profesional de la construcción. Es así como VAINSA, desarrolla sus productos de grifería y sanitarios, los que además de cumplir perfectamente con su función primordial, combinan armoniosamente belleza, diseño y elegancia.
Actualmente, VAINSA diseña, fabrica, comercializa y ofrece el mejor servicio post-venta de griferías, sanitarios y accesorios de uso doméstico e institucional.
2.1. VISION:
Mantenernos como la empresa líder y referente del mercado de griferías y accesorios para baño y cocina, doméstico e institucional, por calidad, diseño e innovación.
2.2. MISION:
Trabajamos juntos en la fabricación y comercialización de griferías y accesorios para baño y cocina, confiables, innovadores y de vanguardia; comprometidos en mejorar la calidad de vida de las personas, sus hogares e instituciones
2.3. VALORES:
Cumplir y superar las expectativas de nuestros clientes a través de un servicio excelente, aportar al desarrollo de la industria de la construcción en el Perú
Ofrecer un servicio integrado de calidad en la venta y distribución de materiales de acabado para la construcción a nivel nacional.
3.- PROCESOS PRINCIPALES:
a) COMPRA DE MATERIA PRIMA
b) ELABORACION Y PRODUCCION
c) CONTROL DE CALIDAD
d) EMPAQUE Y ENVALAJE
e) DISTRIBUCION
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