Administracion De La Produccion

FACTORES DE LA PRODUCCION Y FACTORES DEL MARKETING

PREGUNTAS GENERADORAS

NÚCLEO PROBLEMICO N° 1

1. ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE EMPRESA E INDUSTRIA?

La diferencia es que una empresa es una organización o institución, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Y La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados.

2. ¿QUE DIFERENCIA HAY ENTRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD?

La productividad es la razón entre el monto obtenido de un producto y los factores empleados para ello, por ejemplo tiempo empleado de producción total, es decir que la cantidad de bienes y servicios finales por unidad de capital, humano, capital físico y recursos naturales empleados en su producción, también se define como la cantidad de producción de una unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo.

Cuya principal característica es que mide la eficiencia de producción por factor utilizado, que es por unidad de trabajo o capital utilizado.

la Competitividad es cuando una organización, bajo condiciones de Mercado libre, produce bienes y servicios que puedan superar con éxito la prueba de los mercados internacionales, manteniendo y aumentando al mismo tiempo la renta real de sus propietarios. Se deduce que la competitividad es un reto que se puede establecer para poder alcanzar objetivos tanto personales, grupales, organizacionales como nacionales.

En si hay una relación directa entre productividad y competitividad, al haber mucha mayor productividad debe de haber mucha mayor competitividad también podemos decir ya que el incremento de la productividad impulsa el crecimiento de la economía, y la competitividad es una variable de resultado que le permita a una organización diversificar y sostener sus ventas competitivas.

3. ¿QUÉ ES UNA EMPRESA COMPETITIVA?

La empresa competitiva es una organización en la cual todos sus componentes están alineados para tener la capacidad para producir y mercadear sus productos, bienes o servicios, en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que sus rivales.

4. ¿CUÁLES SON LOS MODELOS PARA REALIZAR PRONÓSTICOS?

Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito

Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede involucrar el manejo de datos históricos para proyectarlos al futuro, mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción del futuro subjetiva o intuitiva. O bien una combinación de ambas, es decir, un modelo matemático ajustado por el buen juicio de un administrador

Existen diferentes técnicas de pronósticos pero rara vez hay un único modelo superior .Lo que mejor funciona en una empresa bajo un conjunto de condiciones, puede ser un desastre completo en otra organización, o incluso en otro departamento de la misma empresa. En forma tradicional, podrá advertir que existen límites sobre lo que puede esperarse de los pronósticos. Rara vez son, si acaso, perfectas; también son costosas y consumen tiempo en su preparación y monitoreo

CLASIFICACIÓN DE LOS PRONÓSTICOS:

• Pronóstico a corto plazo. Este tiene un lapso de hasta un año, pero es generalmente menor a tres meses. Se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de trabajo y niveles de producción.

• Pronóstico a mediano plazo. Un pronóstico de rango mediano, o intermedio, generalmente con un lapso de tres meses a

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