Administracion De Negocios Atravez De Politicas

1.-¿SE ADMINISTRA EL NEGOCIO O LA EMPRESA ATRAVES DE POLITICAS O PROCEDIMIENTOS?

Si, El beneficio para la empresa ayuda a controlar el negocio, estandariza conceptos y problemas y se estableces directrices para actividades cotidianas.

Acciones

1.- Documentar las políticas

2.- Difusión de las políticas a todo personal

3.- Aplicar y promover las políticas

2.-¿SE ADMINISTRA LA EMPRESA POR OBJETIVOS E INDICADORES?

Si, las empresas se tienen que medir por indicadores, para poder establecer controles y tomar decisiones.

Objetivos.

1.- Aumentar las ventas

2.- Reducir el porcentaje de mermas

3.- Aumentar la utilidad

4.-Aumentar el equipo de trabajo (mobiliario)

Indicadores.

1.-Los cortes

2.- Control de mermas

3.- Ventas acumuladas por familia

4.- Flujo de efectivo

3.-¿LA EMPRESA USA LA CALIDAD O LA APLICA COMO UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS?

SI, pero no formalmente,

1.- crear e implementar la filosofía corporativa

2.- monitorear y evaluar la filosofía corporativa

4.-¿CUENTA LA EMPRESA CON UN PROGRAMA AGRESIVO DE CAPACITACION, TANTO PARA EMPLEADOS COMO PARA PROVEEDORES?

NO,

ACCIONES PARA LOS TRABAJADORES

1.-Crear el Plan Anual de capacitación para trabajadores

2.-Autoevaluaciones

3.- diagnóstico de necesidades de capacitación

4.- vinculación con instituciones educativas

ACCIONES PARA LOS PROVEEDORES.

1.-PROGRAMA DE EVALUACION

5.-¿LA EMPRESA IMPLANTA PLANES Y PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA?

No,

1.- crear un plan de negocios

2.- crear manuales y políticas de operación

3.- difundir al personal

6.-¿LA EMPRESA FORTALECE CONTINUAMENTE LA CULTURA CLIENTE PROVEDOR TANTO INTERNO COMO EXTERNO?

Acciones

1,. Establecer un manual operativo en cada departamento

7.-¿EVALUAN Y CONTROLAN EL DESPERDICIO ORGANIZACIONAL?

No se control, se están implementando acciones para evaluarlo

Acciones.

1.- reporte de ventas de la carne

2.- reporte de mermas de frutas y verduras

3.- inventarios cíclicos

4.- inventarios mensuales

5.- establecer indicadores

8.-¿LA EMPRESA DESARROLLA FORMALMENTE A SUS COLABORADORES CLAVES A TRAVES DE PLANES DE VIDA Y CARRERA?

SI.

1.- UNIFORMES

2.- QUE TENGAN SEGURIDAD EN EL EMPLEO

3.- CAPACITACION

4.- INCENTIVOS

9.-¿LA EMPRESA FOMENTA Y FORTALECE UN CLIMA DE TRABAJO AGRADABLE Y SANO?

si

1.- Reunión de logros

2.- la infraestructura adecuada para desarrollar el trabajo

10.- DEFINA 10 FUNCIONES O RESPONSABILIDADES DE EL COMITÉ DE CALIDAD

1.- delegar responsabilidades a las

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