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Administracion De Operaciones


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2012  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  4.139 Visitas

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1. Calcule la puntuación ponderada de cada una de las localizaciones (A, B, C y D) que aparecen en la tabla 11.5.

Factores de localización Ponderación del factor A B C D

1. Ambiente laboral 5 25 20 15 25

2. Calidad de vida 30 60 90 150 30

3. Sistema de transporte 5 15 20 15 25

4. Proximidad a los mercados 25 125 75 100 100

5. Proximidad a los materiales 5 15 10 15 25

6. Impuestos 15 30 75 75 60

7. Servicios públicos 15 75 60 30 15

Total 100 345 350 400 280

a) ¿Cuál de ellas recomendaría usted?

Recomendaría la localización C, por que fue la localidad que arrojo la mayor puntuación de acuerdo a los factores.

3. Se están considerando dos localizaciones alternativas para establecer una nueva planta: Jackson, Mississippi, y Dayton, Ohio. La localización de Jackson es preferible en términos de costos. Sin embargo, la gerencia estima que el volumen de ventas disminuirá si eligiera esta localización, porque esta más lejos del mercado y porque los clientes de la empresa prefieren a los proveedores locales. En cualquiera de los casos, el precio de venta del producto es de $250 por unidad. Use la siguiente información para averiguar cuál de las localizaciones produce la contribución más alta al total de las unidades anuales.

a. Análisis del Costo total por Unidades.

Localización

Fijos

Variables

Costo Total

Jackson 1,500,000 $50 (30,000) = 1,500,000 3,000,000

Dayton 2,800,000 $85 (40,000) = 3,400,000 6,200,000

b. Análisis del punto de equilibrio.

1, 500,000+50Q = 2, 800,000+85Q

50Q-85Q = 2, 800,000-1, 500,000

- 35Q = 1, 300,000

Q= 37,142.85 unidades

La localización en Dayton haciendo los dos cálculos produce la contribución más alta al total de las unidades demandadas.

5. Wiebe Trucking, Inc. Planea instalar un nuevo almacén para atender el oeste de los Estados Unidos, Denver, Santa Fe y Salt Lake City son la ciudades que esta considerando. En la siguiente tabla se presentan los costos fijos anuales (alquiler, equipo y seguro) y los costos variables promedio por embarque (mano de obra, transporte y servicios públicos) para cada localización. Las proyecciones de ventas fluctúan entre 550,000 y 600,000 embarques al año.

a. Trace las curvas del costo total de todas las localizaciones en un solo grafico.

b. ¿Qué ciudad ofrece los costos más bajos en general?

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