Administracion De Proyectos
Enviado por maciasm • 9 de Marzo de 2015 • 595 Palabras (3 Páginas) • 206 Visitas
Nombre del proyecto:
Nombre del cliente: TACHI-S MÉXICO
Descripción de problema: Cerca de la entrada al taller de soldadura, bloquean un hidrante de la columna C-7 con equipos obsoletos, plantillas, cajas, carros, etc. Y por la razón de riesgo (cuarto de materia prima con sustancias químicas y las cajas con trim) se requiere que el hidrante este despejado para combatir algún probable incendio.
Justificación: Por esto decidimos basarnos en la metodología Kaizen con el fin de hacer más simples las cosas en el área de embarques y mejorar las condiciones para la seguridad del taller de soldadura.
Descripción del proyecto: El proyecto consiste en colocar un barandal en el área de embarque para que no coloquen objetos que puedan obstruir el hidrante además de pintar la zona de rojo para llegar al hidrante en caso de alguna emergencia.
Objetivo del proyecto
General: Mejorar el área de embarque mediante el uso de la metodología Kaizen retirando cualquier cosa que obstruya el manejo del equipo de seguridad (hidrante) para el taller de soldadura.
Específicos:
1. Despejar el área de embarque.
2. Colocar protección para que no se acumule productos en dicha área.
3. Pintar de color rojo el área para indicar que pertenece al equipo de seguridad.
Alcance del proyecto:
Limitaciones:
Nombre del proyecto:
Nombre del cliente: TACHI-S MÉXICO
Descripción de problema: Cerca de la entrada al taller de soldadura, bloquean un hidrante de la columna C-7 con equipos obsoletos, plantillas, cajas, carros, etc. Y por la razón de riesgo (cuarto de materia prima con sustancias químicas y las cajas con trim) se requiere que el hidrante este despejado para combatir algún probable incendio.
Justificación: Por esto decidimos basarnos en la metodología Kaizen con el fin de hacer más simples las cosas en el área de embarques y mejorar las condiciones para la seguridad del taller de soldadura.
Descripción del proyecto: El proyecto consiste en colocar un barandal en el área de embarque para que no coloquen objetos que puedan obstruir el hidrante además de pintar la zona de rojo para llegar al hidrante en caso de alguna emergencia.
Objetivo del proyecto
General: Mejorar el área de embarque mediante el uso de la metodología Kaizen retirando cualquier cosa que obstruya el manejo del equipo de seguridad (hidrante) para el taller de soldadura.
Específicos:
1. Despejar el área de embarque.
2. Colocar protección para que no se acumule productos en dicha área.
3. Pintar de color rojo el área para indicar que pertenece al equipo de seguridad.
Alcance del proyecto:
Limitaciones:
Nombre del proyecto:
Nombre del cliente: TACHI-S MÉXICO
Descripción de problema: Cerca de la entrada al taller de soldadura, bloquean
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