Administracion De Proyectos
Enviado por romangg • 3 de Octubre de 2012 • 382 Palabras (2 Páginas) • 332 Visitas
Project Management Professional
Project Management Professional (PMP) es una certificación (credencial) ofrecida por el Project Management Institute (PMI). A fecha de 31 de julio de 2010, había 393.413 personas certificadas PMP a nivel mundial.1
La credencial se obtiene mediante la documentación de 3 a 5 años de experiencia en gestión de proyectos, completar 35 horas de formación relacionadas con la gestión de proyectos, y obteniendo un determinado porcentaje de las preguntas en un examen escrito de opción múltiple.
El puntaje de aprobación del examen era de 61% antes de 2006, cuando el PMI dejó de publicar los resultados exigidos. Las estimaciones de la puntuación actual son entre el 70% y el 75% de respuestas correctas.2
Fuente : http://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Professional
Project Management Institute
El Project Management Institute (PMI®) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 260.000 miembros en cerca de 170 países. La oficina central se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de Filadelfia, enPennsylvania (Estados Unidos). Sus principales objetivos son:
Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos., Generar conocimiento a través de la investigación. , Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
El PMI se fundó en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta (Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas. En la década de los 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el primerseminario. A finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización. En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de proyectos (PMP® por sus siglas en inglés); además de esto, se implantó un código de ética para la profesión. A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año2000, el PMI estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP® certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.
Fuente : http://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institute
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