Administracion Global

Bibliografía:

• Administración Una perspectiva global y empresarial Autor: Harold Koontz, Herinz Weihrich, Mark Cannie, Editorial Mc Graw Hill 8ed México 2008 Capitulo 3 Administración global comparada y de calidad pág. 62-99

• Administración: Autor Robbins/Coulter, Editorial Pearson Prentice Hall 8ed México 2005, Primera parte Capitulo1 pág. 3-15, Segunda parte Capitulo 3 pág. 49-99, Cuarta parte Capitulo 10 pág. 232-255

• Wikipedia: Globalización y administración (temas por separado) http://es.wikipedia.org/wiki/Globalizaci%C3%B3n

• http://www.televisa.com/

• http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/estructura.html

• http://www.estafeta.com/

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ADMINISTRACION GLOBAL Y GLOBALIZACION

La vida de las empresas dependen en gran medida de las constantes transformaciones que producen efectos en su entorno global; éstas tendrán éxito si consiguen la mejor adaptabilidad a los cambios, por ende se les facilitara el logro de los objetivos. La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. Los negocios internacionales han existido desde la prehistoria cuando el comercio de mercancías se hacía recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio Romano, los mercaderes llevaban mercancía a los consumidores de todo el mundo. El reconocimiento por parte delas organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez de local es a lo que conocemos como globalización. La globalización es uno de los cambios más importantes registrados en el ambiente externo de las organizaciones. Se refiere a una nueva perspectiva de las relaciones con otros países, a las relaciones empresariales realizadas a través delas fronteras internacionales con un alcance, forma, cantidad y complejidad sin precedentes. En este sentido la esencia fundamental de la administración globales visualizar cada situación como nueva y diferentes, sin hacer tanto énfasis en las técnicas y en el cómo hacer las cosas utilizando fórmulas y recetas universales de gerencia ya utilizadas con éxito. En otras palabras, lo importante de la administración global, es la visión estratégica de cada operación, es decir, la necesidad de ver cada tarea, cada actividad, con un contacto ambiental más amplio que se modifica en cada momento.

El proceso de globalización atraviesa etapas distintas:

• Etapa Interna:

• Etapa Internacional:

• Etapa Multinacional:

• Etapa Global

La administración Global:

La globalización implica que la administración ya no está limitada por fronteras nacionales, las organizaciones enfrentan oportunidades y dificultades que provienen del entorno global, los cambios y los avances en la tecnología, las comunicaciones han provocado que la dimensión internacional sea una parte muy importante del ambiente externo. Las organizaciones instalan algunas de sus partes en cualquier sitio que les convenga: los directivos en un lugar, los expertos en tecnología y producción en otro, unidos por las conexiones virtuales, estas permiten la comunicación y coordinación rápida con personas que trabajan alejadas geográficamente.

Las organizaciones en un ambiente global deben encarar desafíos y saltar muchos obstáculos como se enlista:

• Factores económicos

• Desarrollo económico

• Infraestructura

• Mercados de recursos

• Mercados de productos

• Factores jurídicos

• Factores sociales

Administración Global:

Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interpretación entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivel considerable de la liberalización y democratización en su cultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales

(The New York Times) La internacionalización de una marca, ya sea por expansión territorial o por sumarse a una marca global, implica cambios en su percepción, identificación y valores, tanto en su mercado de origen como en el exterior. Muchas compañías latinoamericanas lo han vivido y varias de esas empresas son de México.

¿Cómo consiguen estas marcas mexicanas, conocidas o comercializadas a nivel global, acuñar un sello propio en otros mercados sin perder la imagen e identidad que les permitió alcanzar su liderazgo en el mercado doméstico?, ¿de qué manera ha cambiado o evolucionado su mercadotecnia para responder a su realidad multinacional, a veces en mercados tan distintos como China?, ¿cuánto deben adaptarse sus productos, mensajes y programas para seguir siendo relevantes ante los competidores globales?, ¿qué tipo de branding funciona, y cuál ha perdido eficacia tras los cambios en el entorno?

Para responder a estas preguntas recurrimos a tres compañías mexicanas líderes que, en los últimos años, han internacionalizado fuertemente sus operaciones: Televisa Networks, filial exportadora de canales y contenidos de televisión en español de Televisa; Cemex, el principal fabricante mexicano de pinturas con fuerte presencia en

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