Administracion Profesional De Proyectos La Guia

La administración de proyectos de manera empírica, intuitiva y tradicional ha predominado durante muchos años en las distintas industrias y aunque haya permitido la concreción y finalización exitosa de distintos proyectos, este tipo de gestión ciertamente no otorga las bases necesarias que contribuyan a llevar a buen término un trabajo.

En por ello que se hace necesaria la implementación de procedimientos, técnicas y herramientas más efectivas que logren hacer predecibles los resultados, a través del desarrollo de conocimientos y habilidades en administración de proyectos.

Tomando en cuenta el planteamiento anterior el Ingeniero y Project Manager Professional (PMP®), Yamal Chamoun, creó el libro “Administración Profesional de Proyectos, La Guía”, cuya primera intención es servir como una orientación aplicable a la gran mayoría de proyectos que lleva a la práctica los principios teóricos y metodológicos de la administración de proyectos actual, disciplina que tiene su principal basamento en los estándares acordados y difundidos por el Project Manager Institute (PMI®).

El autor reconoce que en primera instancia alguien que haya administrado proyectos de manera informal considerará simple papeleo burocrático el hecho de poner en práctica nuevos procedimientos, pero la realidad señala que es más efectivo administrar proyectos con orden, documentación y rendición de cuentas; lo que a la postre facilitará la entrega de un proyecto apegado a tiempo, costo y alcance.

Esta sencilla guía de Administración Profesional de Proyectos, se desarrolla en siete capítulos. En el primero de ellos se exponen las bases y fundamentos del Project Management de acuerdo al PMBOK® Guide, así como los principios básicos de esta disciplina.

En el segundo episodio de este libro se describe cómo iniciar un proyecto introduciendo el concepto de Charter, herramienta fundamental para establecer las metas y los objetivos del proyecto. El tercer capítulo de la obra explica detalladamente el proceso de realizar el Plan del Proyecto que permitirá al lector prever las estrategias para cumplir los objetivos trabajando en equipo.

Los últimos cuatro capítulos del libro explican los siguientes tópicos: Cómo ejecutar siguiendo el plan del proyecto; Cómo controlar el proyecto y Cómo cerrarlo. Finalmente se ofrecen una serie de conclusiones en donde se resumen los beneficios de la aplicación de las buenas prácticas en administración de proyectos; ilustrando el valor de cada herramienta expuesta en el libro.

De acuerdo al contenido presentado en este libro, su creador considera que está dirigido a un público heterogéneo de personas, empresas, estudiantes y maestros de universidades, ya que por un lado ofrece un marco ordenado en manejo de proyectos tanto en sus proyectos profesionales como personales.

Por

...