Administracion Trabajo

DEFINICION DE ADMINISTRACION (DEFINICION PERSONAL)

Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la PLANEACION, ORGANIZACION, DELEGACION, DIRECCION y CONTROL, creando y manteniendo un ambiente en el cual las personas se puedan desempeñar correctamente en conjunto, para lograr los fines determinados.

LA EMPRESA es una organización, de duración más o menos larga, cuyo objetivo es la consecución de un beneficio a través de la satisfacción de una necesidad de mercado.

Para determinar o fijar con precisión los límites del mercado debemos distinguir entre:

1. Ámbito geográfico: como delimitación geográfica del entorno de actividad de la empresa. Ej.: local, interior, exterior, de un país o región, etc.

2. Ámbito conceptual: como delimitación conceptual del mercado, relativa a la definición del producto o servicio (informático, financiero, etc.) o bien, delimitación referida al colectivo de personas o entidades potencialmente usuarias de los productos o servicios (infantil, profesional, etc.).

2. Empresa: características.

Desde una perspectiva económica, la empresa se caracteriza como una entidad autónoma de producción de bienes o servicios, en la que se integran de forma coordinada diversos medios productivos (trabajo humano y elementos materiales e inmateriales), bajo la dirección del empresario.

La finalidad inmediata de la empresa es producir bienes y servicios para el mercado y su finalidad mediata, suponiendo que se trate de empresas mercantiles, obtener alguna clase de utilidad o lucro para sus propietarios.

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3. Elementos de la empresa.

La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, ha de disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos:

•personas o factores activos

•bienes económicos o factores pasivos.

Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores

pasivos para intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados.

.

Genéricamente, la clasificación de los elementos constituyentes de la estructura de la empresa sería la siguiente:

•El grupo humano o las personas.

Dentro del grupo humano podemos señalar la existencia de grupos

diferenciados por sus intereses y relaciones con los grupos restantes, estos

son:

- Los propietarios del capital o socios.

- Los administradores o directivos.

- Los trabajadores o empleados.

.

•Los bienes económicos.

Los bienes económicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en

corrientes o no duraderos, según su vinculación al ciclo productivo de la

explotación, ya que si los mismos no se consumen o transforman en el

mismo estaremos ante el primer caso.

•La organización.

La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de

coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano

entre sí y con el exterior. Esta estructura organizativa es definida por el

empresario.

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4. Funciones de la empresa.

La empresa en una economía de mercado cumple con las siguientes funciones

generales:

a) Organiza y dirige básicamente el proceso de producción, si bien, a veces, se

le marcan o regulan ciertos aspectos y líneas de actuación de su actividad

por los organismos estatales de planificación y dirección económica.

b) Asume ciertos riesgos técnico-económicos inherentes a la anterior función,

riesgos que se matizan por los principios de responsabilidad y control de la

empresa.

El riesgo se ve atenuado, entre otras, por las causas siguientes:

1. El progreso de las técnicas de gestión, permitiendo mejorar la

planificación, programación, presupuestación y control.

2. La posición de privilegio de la empresa en el mercado.

3. La dispersión del riesgo al aplicar los fondos financieros a explotaciones

diversificadas.

4. La constitución de empresas multinacionales, así como acuerdos y

conciertos de actuación con las mismas.

El desarrollo de la actividad empresarial supone el desempeño de numerosas

tareas, muchas de las cuales se han convertido en campos especializados del

conocimiento. A estas áreas de trabajo especializadas también se les suele

denominar “funciones empresariales”.

Las funciones empresariales genéricas más importantes son las siguientes:

•La dirección de empresas: define los objetivos, los recursos y la

organización de la empresa a largo, medio y corto plazo.

•La gestión económica y financiera: se encarga de los temas relacionados

con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales.

•La comercialización: entre otras cuestiones se dedica a la investigación

de mercados, la gestión de ventas y el marketing.

•La dirección de producción: que diseña el producto, el proceso para

realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados.

•La dirección de recursos humanos: que se encarga, entre otras

cuestiones, de seleccionar y formar al personal y de las relaciones laborales.

Cada empresa las define y las lleva a cabo de una forma determinada. Así, en una

empresa pequeña, puede que una persona absorba varias funciones (por ejemplo,

el gerente de una pequeña empresa puede asumir las funciones de dirección y la

gestión económica y financiera.

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5. Clases de empresa.

Las diversas clasificaciones de las empresas atienden, normalmente a variados

criterios: productivos, funcionales, organizativos, etc.

5.1 Según la propiedad del capital.

En función de si el capital está en manos de particulares u organismos públicos nos

encontramos con empresas:

•Privadas, cuando la propiedad de la empresa es de esta naturaleza. Algunas

tienen la peculiaridad de que sus propietarios son también trabajadores de la

misma, quienes en algunos casos se convierten también en clientes o

proveedores.

•Públicas, cuando el capital pertenece al Estado, comunidades autónomas,

diputaciones, ayuntamientos o algunos de los organismos dependientes de

estas instituciones.

5.2 Criterios económicos de clasificación y otros criterios socioeconómicos.

Las clasificaciones que tienen un mayor interés son las que toman en consideración

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