Administracion

1. DEFINA LOS CONCEPTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, OBLIGACIÓN SOCIAL, SENSIBILIDAD SOCIAL, ADMINISTRACIÓN POR VALORES Y ÉTICA.

Responsabilidad Social.- Se llama responsabilidad social a la obligación o compromiso que los miembros de una determinada comunidad, sociedad, ya sea individualmente o en grupo, tendrán entre sí , así como también para la sociedad o comunidad en su conjunto.

En la actualidad la responsabilidad social esta como un concepto normativo pero no obligatorio, de ningún modo puede ser esto una justificación para determinadas situaciones

La definimos también como el deber de una empresa de perseguir metas a largo plazo para bien de la sociedad.

Obligación social.- Es el deber de una empresa de cumplir con sus responsabilidades económicas y legales.

La organización hace únicamente lo que esta obligado a hacer y expresa una postura tradicional sobre la responsabilidad social.

Sensibilidad social: Es la capacidad de una empresa de adaptarse a los cambios de las condiciones sociales. Una organización con sensibilidad social se guía por normas sociales y actúa de cierta manera por su interés de satisfacer alguna necesidad social.

Administración por valores: Es una metodología de dirección en la que los gerentes e establecen y sostienen los valores en los que comparten en la organización.

Podríamos decir que la administración por valores es una práctica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro o fuera de la empresa.

Para que una organización pueda implementar este método, es necesario que tenga el deseo de cambiar y esto es lo que la Administración de Valores nos enseña; aprender sobre nuestros valores y al mismo tiempo ponerlos en práctica en nuestra vida cotidiana.

Ética: Se refiere a las reglas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta.

La Ética viene del griego “Ethos” cuyo significado es “costumbre”

2. EXPLIQUE LOS DOS PUNTOS DE VISTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

COMPARACION DE LAS DOS POSTURAS

El concepto clásico se enfoca solamente en los accionistas.

MENOR RESPONSABILIDAD SOCIAL MAYOR

3. IDENTIFIQUE LOS ARGUMENTOS A FAVOR O EN CONTRA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.

A FAVOR:

 Expectativas púbicas

 Utilidades a largo plazo

 Obligación ética

 Imagen publica

 Mejor ambiente

 Desaliento de nuevas normas gubernamentales

 Equilibrio de responsabilidad y poder

 Intereses de los accionistas

 Posesión de recursos

 Mejor prevenir que remediar

EN CONTRA:

 No se respeta la búsqueda de ganancias máximas.

 Dilución de los fines.

 Costos.

 Demasiado poder.

 Falta de capacidades.

 Falta de responsabilidad.

4. EXPLIQUE COMO LAS ORGANIZACIONES SE HACEN ECOLOGISTAS.

Los gerentes empezaron a enfrentar cuestionamientos sobre el impacto de una organización en el medio natural. Este vinculo directo entre las decisiones y actividades de la organización y sus repercusiones en la naturaleza se conoce como enfoque ecologista de la gerencia.

La lista de problemas ambientales mundiales es larga. Se encuentran, entre ellos, el agotamiento de los recursos naturales, el calentamiento de la atmosfera, la contaminación del aire, el agua y el suelo, los accidentes industriales, y los desechos tóxicos. Y buena parte de la culpa recae en las actividades industriales. Al conocer estos problemas, muchas organizaciones del mundo han asumido sus responsabilidades al respecto y defienden el mundo natural.

Debido a que cada organización tomo de forma diferente este impacto natural. La sensibilidad ambiental se divide en cuatro posturas:

1. Postura legal (azul claro).- consiste el no hacer mas de lo que exige la ley

2. Postura del mercado.- en esta responde a las preferencias ambientales de sus clientes

3. Postura de los accionistas.- la organización se esfuerza por cumplir con las demandas de diversos interesados tales como ; empleados, proveedores y la comunidad

4. Postura activista (azul obscuro).- busca los medios para respetar y defender la tierra y sus recursos. Se manifiesta en esta la mayor medida de sensibilidad ambiental.

5. ESCRIBA LOS OBJETIVOS DE LOS VALORES COMPARTIDOS

Los cuatro objetivos de los valores compartidos son cuatro:

• El primero es servir como guía para las decisiones y acciones gerenciales.

• El segundo es delinear el comportamiento de los empleados y comunicar lo que la organización espera de ellos.

• El tercero influyen en las actividades

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