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Enviado por p_c_c_f • 12 de Noviembre de 2013 • 1.228 Palabras (5 Páginas) • 193 Visitas
Índice
ANTECEDENTES: 3
I.- PLANEACIÓN 3
EMPRESA: 3
JUSTIFICACIÓN: 3
MISIÓN: 3
VISIÓN: 3
VALORES: 3
OBJETIVOS GENERALES: 4
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO: 4
VENTAJAS: 4
DESVENTAJAS: 4
POLÍTICAS GENERALES: 4
REGLAS: 5
ESTRATEGIA: 6
2.-ORGANIZACIÓN 6
ORGANIGRAMA: 6
TIPO DE ORGANIZACIÓN: 6
DEPARTAMENTALIZACION: 7
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: 7
PERFIL DEL PUESTO: 9
3.-DIRECCION 10
TIPO DE AUTORIDAD: 10
4.-CONTROL 10
GRAFICA DE GANTT: 10
ANTECEDENTES:
LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES A LA CREACIÓN DE LA EMPRESA SE DA CON LA FINALIDAD DE PONER EN PRACTICA NUESTROS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. DESARROLLARNOS EN EL CAMPO COMPETITIVO Y LA CREACIÓN DE NUEVOS EMPLEOS, YA QUE LA FALTA DE EMPLEO EN MÉXICO ES MUY NOTABLE.
I.- PLANEACIÓN
EMPRESA:
LÁMPARAS MÁGICAS
JUSTIFICACIÓN:
LA REALIZACIÓN DE LA EMPRESA SE DA CON MOTIVO E INICIATIVA AL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE NUESTROS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LOS ESTUDIOS SUPERIORES, MOTIVADOS A SER EMPRENDEDORES QUE SE ESFUERZAN PARA SER LIDERES EMPRESARIALES EN UN FUTURO NO MUY LEJANO.
MISIÓN:
SER LA EMPRESA LÍDER EN LA EXCELENTE CALIDAD DE FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LÁMPARAS APTAS PARA TODO TIPO DE ESPACIOS, OFRECIENDO EL MEJOR PRODUCTO EN CUANTO A COSTOS, SERVICIO E INNOVACIÓN, SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES.
VISIÓN:
SER LA MEJOR EMPRESA EN LA PRODUCCIÓN E INNOVACIÓN DE LOS MEJORES PRODUCTOS CON UNA TRASCENDENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL EN EL MERCADO. IMPLEMENTANDO LA MAS ALTA TECNOLOGÍA EN LA PRODUCCIÓN PARA SER COMPETITIVO EN EL MERCADO.
VALORES:
• RESPETO
• RESPONSABILIDAD
• HONESTIDAD
• CRECIMIENTO
• EQUILIBRIO
• FLEXIBILIDAD
• CONFIANZA
OBJETIVOS GENERALES:
SER ACEPTADOS EL EN MERCADO Y SATISFACER LAS NECESIDADES QUE EL CLIENTE EXIGE.
ESTAR AL MARGEN DE LAS CAMBIANTES DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES DIA A DIA, MEDIANTE LA INNOVACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD Y COSTO.
LOGRAR UN CRECIMIENTO EMPRESARIAL CONTINUO Y SER RECONOCIDOS NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.
LOGRAR LA CAPTACIÓN DEL 40% DEL CAPITAL INVERTIDO EN EL TRASCURSO DE LOS PRIMEROS 3 AÑOS.
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO:
ES UN APARATO QUE ACTÚA COMO SOPORTE DE UNA O MAS LUCES ARTIFICIALES. EXISTEN DIVERSOS MODELOS DE LOS CUALES PUEDEN SER COLGANTES O FIJOS SOBRE UNA BASE O UN SOPORTE (PIE). LOS PRODUCTOS SON GENERADORES DE LUZ, YA SEAN LAMPARAS DE PIE, LAMPEARAS DE MESA, LÁMPARAS DE TECHO, LÁMPARAS DE ARBOTANTES.
SE CLASIFICAN EN TRES TIPOS:
DE DECORACIÓN
DE INTERIORES
DE EXTERIORES
VENTAJAS:
CONTRIBUYEN AL AHORRO DE ENERGÍA
EMISIÓN DE LUZ DE 4 A 6 VECES MÁS QUE LOS BOMBILLOS COMUNES
TIENEN UN VIDA ÚTIL MUY ALTA
DESVENTAJAS:
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN ES MÁS LABORIOSO Y COMPLEJO
COSTO DE PRODUCCIÓN MAYOR A BOMBILLOS INCANDESCENTES.
CONTIENE MERCURIO EL CUAL ES DE ALTA TOXICIDAD.
ENCENDIDO LENTO.
POLÍTICAS GENERALES:
SE RESTRINGE LA ENTRADA DE PERSONAS AJENAS A LA EMPRESA QUE PROPICIE LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LA EMPRESA.
LOS EMPLEADOS NO DEBERÁN DE DAR INFORMACIÓN ACERCA DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE LOS PRODUCTOS.
EL DESEMPEÑO DE LA GERENCIA E UNIDADES SE MEDIRÁ EN FUNCIÓN DE REPORTES
GERENCIALES E INDICADORES DE GESTIÓN PARTIENDO DE SU SITUACIÓN ACTUAL Y LAS METAS OBTENIDAS BIMESTRAL.
LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA DEBERÁ CONTAR CON ESTRUCTURA ENFOCADA HACIA EL CLIENTE, ORIENTADA A SATISFACER SUS NECESIDADES Y AL DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS INNOVADORES, CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS AVANCES TECNOLÓGICOS.
LA EMPRESA DEBERÁ CONTAR CON UN MANUAL DE DELEGACIÓN QUE PERMITA A LOS
ADMINISTRADORES ENFOCARSE EN LA EJECUCIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS Y DEL ANÁLISIS
COMPETITIVO DEL ENTORNO.
LOS PLANES, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS DE LA EMPRESA SE REALIZARÁN EN BASE ALAS
ESTRATEGIAS DE MERCADO COMPETENTE.
TODA MODIFICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEBERÁ SER APROBADA POR EL CONSEJO DIRECTIVO, EN BASE A ESTUDIOS Y ANÁLISIS DE PROCESOS ORGANIZACIONALES.
REGLAS:
• TODOS LOS EMPLEADOS DEBERÁN PORTAR EL UNIFORME DE ANTES Y EN EL TRANSCURSO DEL DESEMPEÑO DE SU TRABAJO EN LA EMPRESA.
• TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN TENER CONOCIMIENTO DE PRIMEROS AUXILIOS EN CASO DE OCURRIR UN PERCANCE DENTRO DE LA EMPRESA.
• EL EMPLEADO QUE SE PRESENTE A SUS LABORES BAJO LOS EFECTOS DEL ALCOHOL, DE DROGAS O ENERVANTES, NO SERÁ ADMITIDO DENTRO DEL PLANTEL Y MUCHO MENOS EL CONSUMO DENTRO DE LAS INSTALACIONES.
• ESTÁ ESTRICTAMENTE PROHIBIDO FUMAR EN LAS ÁREAS DE TRABAJO.
• ESTÁ ESTRICTAMENTE PROHIBIDO A TODO EL PERSONAL PORTAR CONSIGO ARMA DE FUEGO O DE CUALQUIER OTRO TIPO QUE DAÑE LA INTEGRIDAD DEL PERSONAL DENTRO DE LAS INSTALACIONES.
ESTRATEGIA:
MEDIANTE EL ESTUDIO
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