Administracion

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2

1.- Elabore una sinopsis de la información presentada sobre la administración científica de Taylor y teoría de la anatomía y fisiología de Fayol.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR TEORÍA DE LA ANATOMÍA Y FISIOLOGÍA DE FAYOL

La organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no empíricamente, la improvisación debe ceder el lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia. Taylor pretendía laborar una ciencia de la administración como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó por completo la empresa, si no que tuvo gran impacto en la administración.

La administración de Taylor puede dividirse en dos periodos: Primer periodo. Estudio donde se preocupaba exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo del operario, mediante el estudio de tiempos y movimientos. Y el Segundo periodo

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Corresponde a la publicación de su libro: Principio de la Administración Científica, llega la conclusión de que la racionalización del trabajo del operario debería estar acompañada de una estructura general de la empresa, en este periodo desarrollo estudios sobre la administración.

La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales .De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento). En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiología es un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos). Predominaba la atención en la estructura organizacional, con los elementos de la administración, con los principios generales de la administración, con la departamentalización. Ese cuidado con la síntesis y con la visión global permitía una manera mejor de subdividirla empresa bajo la centralización de un jefe principal. Fue una corriente eminentemente teórica y “administrativamente orientada".

El énfasis en la estructura es su principal característica.

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