Administracion

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN SEGUN FAYOL

Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento alcuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron:La división del trabajo: Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los díasla misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios,adquieren una habilidad, una seguridad y una precisión que acrecen surendimiento. Cada cambio de ocupación o de tarea implica un esfuerzo deadaptación que disminuye la producción.La autoridad: Consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerseobedecer. Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y laautoridad personal formada de inteligencia, de saber, de experiencia, de valormoral, de aptitud de mando etc...La disciplina: Consiste esencialmente en la obediencia, la actividad, la presencia ylos signos exteriores de respeto realizado conforme a las convencionesestablecida entre la empresa y sus agentes. Para Fayol dicho concepto seexpresa en el mundo militar y se debe tener en cuenta el concepto de conveniopara llegar a la armonía en la organización y el cumplimiento cabal de las normas.La unidad de mando: Para le ejecución de un acto cualquiera un agente solo deberecibir órdenes de un jefe. Fayol afirma: “esa es la regla de la “unidad de mando”,que es de necesidad general y permanente y cuya influencia sobre la marcha delos negocios es por lo menos igual, a mi criterio a la de cualquier otro principio...”La unidad de dirección: Este principio puede expresarse así: Un solo jefe y unsolo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin.La subordinación de los intereses particulares al interés general: Este principionos recuerda que en una empresa el interés de un agente o de un grupo deagentes, no debe prevalecer contra el interés de la empresa.Dos intereses de orden diverso, pero igualmente respetables pueden serresueltos bajo conciliación:Los medios para realizarla son:

La firmeza y el buen ejemplo de los jefes.Convenios tan equitativos como sea posible.Una atenta vigilanciaLa remuneración: Constituye el precio del servicio prestado. Debe ser equitativa y en todo lo que sea posible, dar satisfacción a la vez al personal y a la empresa,al empleador y al empleado...A los empleados se les puede pagar por jornal, por tarea o por pieza...La centralización: (Proceso de transferencia de la responsabilidad, autoridad ycontrol de las funciones administrativas específicas o generales a nivelesinferiores de una organización, sistema o programa.) Como la “división deltrabajo”, la centralización es un hecho de orden natural, consiste en que en todoorganismo, animal o social, las sensaciones convergen hacia el cerebro o ladirección

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