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Enviado por   •  19 de Abril de 2014  •  396 Palabras (2 Páginas)  •  158 Visitas

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Ensayo administracion

Fecha: marzo 25 de 2012

Consultar:

1. Concepto de organización.

2. Concepto de estructura de la organización

3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional?

4. Por qué es importante la definición de dicha estructura?

5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos?

6. Qué es diseño organizacional?, tener en cuenta algunos autores y sus estudios)

7. Cuáles son las características del diseño organizacional?

8. Cómo se evidencia la integración de las actividades organizacionales?

9. Qué problemas se pueden presentar con los niveles de la organización?

10. Cuáles son los requisitos para el diseño de la estructura organizacional?

11. Qué es un organigrama?

12. Qué es departamentalización y cuáles son sus clases? Dar un ejemplo de cada una

13. Cuáles son las nuevas tendencias estructurales?

Desarrollo:

1.

Según Guillermo Gómez es: “La estructuración técnica de las relaciones que

deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos señalados con anterioridad”. 3 Al respecto

Harold Koontz y Heinz Weihrich opinan: “Se piensa en organización como: 1) La identificación y clasificación de las actividades requeridas,

2) El Agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos,

3) La Asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo (delegación) y

4) las medidas para coordinar horizontalmente y

Verticalmente en la estructura organizacional”.

Stoner y otros opinan que organización: “Son dos personas o más que trabajan

juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas

Específicas”, en conclusión organización es una estructura que combina el esfuerzo de los individuos o grupos de los diferentes niveles de la organización, con lo

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s elementos necesarios dentro o fuera de la organización para que se cumplan los objetivos planificados.

2.

Definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro

de una organización para alcanzar el logro de los objetivos.

Entenderemos como estructura de la organización como al marco formal o el sistema de comunicación y autoridad de

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