Administracion

Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela de Administración

La administración y sus desafíos en el Siglo XXI.

Las organizaciones y la necesidad de Administrarlas.

Alumno: Cumpa Dávila, César Adrián

Asignatura: Administración I

Nombre del tutor virtual: Genny Galvez Llamo

Año Académico y Ciclo: 2014 – I

Fecha de Presentación: 27 de julio del 2014

LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XXI

LOS NUEVOS PARADIGMAS DE LA ADMINITRACIÓN1

Nos habla sobre la palabra administración que al escucharlaya se imaginan que se trata de la administración deempresas esto es reciente pues antes otra era la historia enotras palabras no llamar administración a algo era en losaños de la Depresión políticamente correcto.Sin embargo enel periodo de la postguerra la moda cambio hacia 1950“Empresa” se había convertido en una buena palabra engran medida como resultado del desempeño de laadministración empresarial estadounidense durante lasegunda guerra mundial.En consecuencia es importanteafirmar que la Administración no es administración deempresas así como la medicina no es obstetricia.Laadministración es el órgano específico y distintivo de todas ycada una de las organizaciones.

La estructura organizativa de la empresa se abordo por primera vezen Francia por Henri Fayol no obstante en esos primeros años lanecesidad de una estructura organizativa no era en modo algunoobvia para todo el mundo.La primera guerra mundial destacó lanecesidad de una estructura organizativa formal .La creencia en quedebe haber una única organización adecuada está estrechamentevinculada con la falacia de lque la administración es “Administraciónde Empresas”.En realidad existen algunos principiosorganizativos,uno de ellos que la organización debe sertransparente.Hace un siglo los pioneros de la administración teníanrazón.Se necesita una estructura organizativa.En vez de buscar unaúnica organización apropiada es necesario que laadministaciónaprenda a buscar desarrollar y someter a prueba laorganización que se ajuste a la tarea.

“Hay una única manera correcta de administrar a la gente,o almenos debería haberla”.Este supuesto subyace a prácticamentetodos los libros sobre administración humana.Aunque seanempleados de tiempo completo de ésta,los “Subordinados” soncada vez menos,incluso en puestos de niveles bastante bajos.Setrata cada vez más de trabajadores del conocimiento y no sonsubordinados son asociados no hay duda de que estos asociadosson subordinados en el sentido de que dependen del jefe .Enconjunto una cantidad creciente de personas que son empleadosde tiempo completo deben ser administradas como si fuesenvoluntarios.Se les paga desde luego pero los trabajadores delconocimiento tiene movilidad pueden irse,son dueños de su“medio de producción” que es su conocimiento.

Como ya antes se menciono cuatro grandes supuestos fundaronla práctica de la administración en todo su desarrollo.A diferenciade las tecnologías del siglo XIX las actuales ya no corren enparalelo como lo hicieron auquéllas.Se cruzan constantemente entodas las direcciones,en consecuencia la administracion tiene quepartir ahora del supuesto de que no hay ninguna tecnología quepertenesca en exclusividad a unaindustria y considerar alcontrario que todas pueden.En otras palabras la administracionse basara cada vez más en el supuesto de que ninguna tecnologíani el uso final son fundamentos para una política administrativa.Los fundamentos deben ser los valores del cliente y susdesiciones sobre la distribución de su ingreso de bolsillo.Lapolítica y la estrategia de la administración tendrán que partircada vez mas de ellos.

La administración se ocupa de la entidad legal .Una razón de suexistencia es el concepto tradicional de la administración basadaen el mando y el control.En realidad aun la participación de lamás integrada de las empresas en los costos y resultados totalesdel conjunto del proceso es efectivamente muy pequeña.Sinembargo la cadena económica reune cada vez más a sociosgenuinos es decir instituciones que gozan de un poder igual y unaauténtica independencia.Lo necesario por lo tanto es unaredefinición del alcance de la administración,esta tiene queabarcar todo el proceso esto quiere decir,el proceso económico.Elnuevo supuesto sobre el quela administración deberá basarsecada vez más a la vez como diciplina y como práctica.Tiene queser operativo,tiene que concentrarse en los resultados y eldesempeño a lo largo de toda la cadena económica.

En general en la diciplina de la administración todavía se supone yen su práctica se da por descontado que la economía interna segúnla definen las fronteras nacionales es la ecología de la organización yadministración y tanto de la actividad empresaria como noempresaria.Este supuesto subyace a la “multinacional” tradicional.Enla multinacional tradicional la realidad económica y la realidadpolítica eran congruentes.El país era la “unidad de negocios” parausar una expresión actual.En las transnacionales de hoy perotambién cada vez más en las viejas multinacionales dado que se venobligadas a transformarse el país solo es un núcleo generador decostos.La administración y las fronteras nacionales ya no soncongruentes.Pero el nuevo supuesto tien que ser la s fronterasnacionales son importantes primordialmente como restricciones.Lapráctica de la administración deberá definirse cada vez másoperativa y no políticamente.

Explica lo que de otro modo sería una distinción totalmenteincomprensible entre administración y capacidad de iniciativa.En lapráctica real esta distinción no tiene absolutamnete nigúnsentido.Un emprendimineto ya se trate de una empresa o cualqierotra intitución que no innova y no desarrolla su capacidad deiniciativa no sobrevivirá mucho tiempo.El supuesto tradicional de queel interior de la organización es el dominio de la administraciónsignifica creer que está se dedica a los esfuerzos,si noexclusivamente a los costos.Es comprensible que la adminstraciónse iniciara como una preocupación por el interior de laorganización.La administración debe concentrarse en los resultadosy el desempeño de la organización.En consecuencia la funciónespecífica de la administración es orientar los recursos de laorganización hacia sus resultados externos.

ESTRATEGIA:LAS NUEVAS REALIDADES2

La tasa de natalidad cada vez va cayendo más y más.Unapoblación que envejece,el fenomeno demográfico que hoypreocupa a economistas,políticos y el público en todos los paisesdesarrollados no es nada nuevo.Las espectativas de vidaaumentaron en el mundo desarrollado desde el siglo XVIII y conseguridad desde el

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