Administracion

Control Semana 1

Juan Cárdenas Ojeda

Formulación y Administración de Presupuestos.

Instituto IACC

19.01.14

Desarrollo

Afirmación Ventaja Desventaja Argumento

1 El trabajar con presupuestos

influye en la coordinación X Al trabajar con presupuestos no influye en la coordinación y es una ventaja ya que la gerencia o dirección posee una planificaron de la operaciones y resultados, con esto la empresa puede analizar situaciones complicadas y tomar buenas decisiones, la mayoría de las empresa elaboran planes de trabajos coordinados.

2 Permite juzgar la acción X Es una ventaja por que facilita la acción de medidas con suficiente tiempo y esto permite evaluar nuevos acontecimientos con la perspectiva adecuada.

3 El trabajar con presupuestos

tiene una incidencia en los

objetivos empresariales X Al desempeñarse en una empresa y estar elaborando presupuestos, involucran a una mayor cantidad de empleados y hace participar a todos ne tareas de programación y dirección de una manera profesional e incluso los lleva a realizar autocorreciones de planes de sus propios trabajos.

4 Pueden coartar la acción X Yo pienso que esto de una desventaja pero va en como cada uno lo interprete, en el fondo si tu tienes un presupuesto y piensas que es el único camino de debes seguir, se transforma en una desventaja ya que no tendrías mas opciones que acatar mas que lo dicho en el presupuesto, pero en este punto esta el error o desventaja, ya que estos presupuestos son modificables con el tiempo por que todo varia y dichos valores también quedan obsoletos, por lo tanto estos debieran ser revisables y modificables.

5 Fomenta la formación de

parcelas internas X Yo considero que es una desventaja ya que la mayoría de las empresa existen distintos departamentos y cada uno tiene su jefatura la cual vela por su propio presupuesto y bienes, lo que genera la formación de parcelas internas dentro de la empresa, visto de este modo es una desventaja, pero si la empresa tiene personal profesional y con una altura de mira amplia se preocuparían de todos los departamentos como si fueran uno solo y estos favorece a la empresa ya que genera una estabilidad por que todos sus departamentos funcionarían en una sola línea y no existirían altos ni bajos.

6 Los presupuestos tienden a

la obsolescencia X Yo creo que es una ventaja por que los presupuestos en algún momento deben ser modificados ya sea con el paso de algunos años o bien por la caída de la bolsa, o condiciones de acuerdo a los presupuestado, sino esta quedaría obsoleta con el paso del tiempo y no es la idea, con el paso del tiempo todo cambia valores, equipos, personal, mayor competencia empresarial, etc., es por esto que los presupuestos de deben modificar cada cierto tiempo.

Bibliografía

• Contenidos de la Semana.

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