Administracion

CUESTIONARIO DE ADMINSITRACION CAPITULO 5

1.- MENCIONES LAS SIMILITUDES EXISTENTES ENTR LA ESCUELA DE ADMINSITRACION CIENTIFICA O TAYLORISMO Y LA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

R= A pesar de que Fayol al principio se opuso a las teorías de Taylor, comprendió que eran puntos de vista complementarios de sus propias ideas, Ambos conciben la concepción y organización como puestos de trabajo ocupados por hombres, cuya labor debe ser optimada al máximo con el fin de que la empresa sea lo más productiva posible. A estos fines, se deben establecer principios y modalidades de trabajo que hacen de la organización un sistema cerrado y mecánico, y del trabajador una máquina humana, un recurso más para la producción, un engranaje inteligente de la cadena productiva, promueven la división de trabajo y especialización.

2.- RELACIONES LOS CONCEPTOS DE LA ESCUELA BUROCRATICA DE MAX WEBER Y DEL COMPORTAMIENTO HUMANO REPRESENTADA POR ELTON MAYO.

R=En la Escuela Burocrática de Max Weber, divide a la sociedad en tres clases, la sociedad tradicional donde la autoridad se recibe por herencia, la sociedad carismática, donde el jefe posee cualidades naturales que se imponen a los demás y la sociedad legal o burocrática, donde se defiende la estructura de la sociedad de las acciones desordenadas por la que cada unos de los miembros de la misma sociedad trata de establecer sus propios interés.

Las escuela del comportamiento humano de Elton Mayo, tiene dos bases fundamentales, como la administración es hacer “a través de otros”, la forma en la que se sientan, actúen o reaccionen estos “otros” determinará las características y de la administración y el avance de las ciencias en los últimos tiempos, que ha hecho notar su gran mejoría en los últimos cinco lustros. Estas escuelas varían notoriamente en sus conceptos, Weber considera que la Administración Científica debe establecer con detalle y precisión todos los elementos de la organización formal, viendo la naturaleza intrínseca y la estructura de la disciplina de la administración, mientras que Mayo enfatiza los aspectos humanos de la Administración, poniendo principal énfasis en la motivación de los individuos

3.- POR MEDIO DE UN EJEMPLO DESARROLLE LOS CUATRO PRINICIPIOS GENERALES DE LA ADMINSITRACION QUE SEÑALA TAYLOR.

R=1) Reemplazar los métodos empíricos por un estudio científico de cada elemento del trabajo, es decir, sustituir la improvisación por la ciencia mediante un método, en una fábrica de ropa, las costureras empleaban su criterio, sus manos para elaborar la ropa y posteriormente se fue utilizando un estándar que todas deben seguir bajo un método, como el incluir máquinas que siguen un proceso especificado, con el fin de mejorar la calidad.

2) La selección y entrenamiento científico de los trabajadores, en dicha fábrica de ropa, es necesario seleccionar perfectamente al personal, capacitarlo y entrenarlo para producir más y mejor, en concordancia con el método planeado. Así mismo, preparar las máquinas y equipos de producción, la distribución física y la disposición racional de las herramientas y materiales.

3) La cooperación de los trabajadores con los métodos científicos para cumplir su trabajo, para que la ejecución del trabajo sea la mejor posible, es necesario la cooperación de los trabajadores, en este caso las costureras y fabricantes de la ropa, trabajando en conjunto con diseñadores y demás empleados involucrados, y con la gerencia, ya que los intereses de cada uno es producir ropa de máxima calidad, cada quien cumpliendo su función para que el trabajo tenga el control debido.

4) Una visión más equitativa del trabajo ente ejecutivos y trabajadores, en la fábrica deben estar perfectamente asignadas las funciones de los jefes, así como las de cada trabajador, los primeros deben detallar perfectamente la planeación y organización de cómo se elaborará la ropa y los segundo seguir las indicaciones, de manera de que el trabajador sea motivado a que mientras mejor realice su trabajo más satisfecho se sentirá.

4.- DE LOS PRIMEROS SEÑALADOS POR FAYOL ESTABLEZCA LA CORRESPONDENCIA ENTRE LOS DE:DIVISION DEL TRABAJ0, AUTORIDAD Y RESPNSABILIDAD, CENTRALIZACION, CADENA DE MANDO Y EQUIDAD.

R=División de trabajo, se basa en la especialización, dividir en áreas de acuerdo a su función, Autoridad y responsabilidad, cada una de esas áreas

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