Administracion

1.- Introducción

Según un estudio realizado a un grupo de mujeres entre 20 y 45 años, estudiantes de la Universidad de las Américas, dio como resultado la necesidad de introducir al mercado, calzados cómodos con una variedad en diseños y de alta calidad. Así nace Calzados EVA, una empresa que entrega a sus clientes una solución integral a sus necesidades, diseñando productos pensados en ellas, respaldados por un amplio grupo de trabajadores calificados, para entregar la mejor calidad.

2.- Misión

Fabricar el mejor calzado confortable para damas, mediante la introducción de diseños vanguardistas, materias primas de excelente calidad, teniendo la mejor mano de obra calificada, poniendo gran hincapié en la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general.

Valorizando la empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente en armonía con la sociedad y el medio ambiente. Para garantizar un crecimiento continuo y rentable que perdure en el tiempo.

3.- Visión

Para la temporada Otoño-Invierno 2014, ser la Empresa de Calzados más grande de la región. Consolidándonos entre nuestras clientas por nuestra calidad, comodidad y vanguardia. Abriendo nuevos mercados y obteniendo cada vez mayor participación en estos.

4.- Metas de la Empresa

Nuestro objetivo general es que nuestra empresa sea la mejor a nivel regional, que nuestros productos sean mayoría en el género femenino y que además sean reconocidos por su calidad, comodidad y diseños.

Vender más de 5.000 pares de calzado dama en la temporada Otoño-Invierno 2014 en la región y año tras año incrementar las ventas logrando una mayor rentabilidad, utilidades y posicionamiento en el mercado.

5.- Estrategia de Negocio

Fabricación de calzados de dama con diseños innovadores, materia prima de calidad, terminaciones a mano y amigables con el medio ambiente.

6.- Estrategias Funcionales / Operacionales

- Contratar diseñadores industriales jóvenes con influencias ambientalistas.

- Contratar mano de obra calificada para el trabajo en cuero.

- Comprar materia prima de buena calidad a precios razonables y con mayor facilidad de pago.

- Limitar la publicidad solo a la región utilizando canales focalizados.

- Tener precios acorde al mercado y al producto ofrecido

- Capacitación permanente de los empleados

- Implementar el uso de maquinaria para aumentar la producción.

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