Administracion

1. ¿La estructura de una organización poder ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta

R: No, Debido a que los cambios que se realizan lleva todo un proceso que debe ser llevado a cabo en un determinado tiempo, también no de debe cambiar rápidamente porque los empleados deben estar acoplándose constantemente a la nueva estructura.

2. ¿Usted preferiría trabajar en una organización mecanicista o en una organica? ¿Por qué?

R: Preferiria trabajar en una organización mecanicista, porque creo que el trabajo se lleva a cabo mejor cuando se tiene una ley estricta de lo que se debe hacer.

3. ¿Qué tipo de habilidades necesitaría un gerente para trabajar eficazmente en una estructura de proyectos? ¿En una organización sin límites? ¿En una organización que aprende?

R: Estructura de proyecto y organización sin limite:

Habilidades de selección para identificar que empleados deben ser ascendidos.

Saber comunicarse, coordinar y resolver problemas junto con los empleados.

Poder trabajar en equipo.

Organización que aprende:

Habilidad de hacer negocios globales.

Habilidad de toma de decisiones.

4. La organización sin límites tiene el potencial de crear un cambio importante en la forma en que trabajamos. ¿Está de acuerdo con esto?

Ya que es un tipo de organización más personal, además de que se crea cierto vinculo más íntimo entre lo que es proveedor, empresa y cliente, al hacer uso

de la tecnología esto nos produce una gran ayuda y facilita trabajos, ayuda a este tipo de organización a ser más eficiente.

5. Con tecnología de información avanzada disponible, la cual permite que las organizaciones haganel trabajo en cualquier parte y en cualquier momento, ¿La de organizar todavía es una función gerencial importante? ¿Por qué?

Que la organización siempre será indispensable en una empresa, sin organización las acciones no podrían ser determinadas correctamente de acuerdo a lo que se planeo previamente, y es que siempre será importante la designación de acciones de una manera correcta dentro de los empleados de la organización.

6. Los investigadores ahora dicen que los esfuerzos por simplificar las tareas laborales en realidad tienen resultados negativos, tanto para las compañías como para sus empleados. ¿está de acuerdo? ¿Por qué?

Dependiendo de la organización de la empresa diría que estoy de acuerdo, ya que desde mi punto de vista, simplificar las tareas laborales de los empleados solo puede recaer en dos puntos,

1.- que se necesite contratar más personal para realizar la labor que se le está quitando a otro empleado para “simplificarle su tarea laboral”

2.- que al realizarse esta simplificación el empleado tendrá que utilizar

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