Administracion

Actividad

Evolución del pensamiento administrativo

1. Une con flechas, estableciendo una relación entre la frase y la escuela

2. Compara la definición de autoridad que hacen las siguientes escuelas

• Escuela de la Administración Industrial

• Escuela estructuralista

• Escuela de teoría de la organización

3. Indica que principios de los enunciados por Henry Fayol NO son tenidos en cuenta

• María Sanchez es empleada en contaduría y recibe órdenes del Gerente General y del Jefe de Contaduría.

• Juan López trabaja como planchador en una tintorería industrial. Tuvo una discusión con un compañero de trabajo que le originó un atraso en la entrega de los productos a su cargo. Le escribió una carta expresando su queja al presidente de la empresa.

• Soup SRL es una empresa dedicada al catering para empresas y eventos sociales. El gerente general le pide al sector de producción que prepare un servicio para 100 personas con motivo del cumpleaños de su esposa. Por cumplir este pedido Soup SRL pierde la venta para cubrir otro evento en una empresa cliente.

• Super SRL es una empresa dedicada a dar mantenimiento a los equipos de aire acondicionado de varias empresas. En el taller de trabajo no hay un orden para las herramientas y equipos. Tampoco el personal tiene un lugar fijo de trabajo asignado.

14 principios de Henry Fayol

1) UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.

2) AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.

3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad.

4) CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona. NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.

5) SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría.

6) DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.

7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.

8) ORDEN: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.

9) JERARQUÍA: Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.

10) JUSTA REMUNERACIÓN: Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.

11) EQUIDAD: Los beneficios deben ser compartidos; empresa-trabajadores.

12) ESTABILIDAD: El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.

13) INICIATIVA: Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerse las cosas.

14) ESPIRITÚ DE GRUPO: Todos deben de colaborar entre sí.

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