Administracion

Actividad 7.1

1 Especifique las tareas que durante la fase de ejecución y control se deben llevar a cabo?

Control del desarrollo del trabajo, Retroalimentación, Contratación de los materiales y

Resolución de las diferencias

2. Enumere los principales problemas en el control y como se deben manejar?

3. Defina el control de avances y como se utiliza?

El control ayuda a identificar los problemas de la organización, se utiliza para determinar el estado del proyecto

4. Qué se puede hacer para supervisar la ejecución del proyecto?

Depende de la actividad que se esté supervisando, se necesita estar en el área donde se lleve a cabo el trabajo, es muy importante observar si se cumple con las especificaciones del proyecto

5. Cuáles son las herramientas que debe utilizar el equipo de revisión y en que se beneficia al utilizarlas? Ayuda a minimizar el tiempo de la inversión de los parámetros del proyecto

Calidad

Costo

Tiempo

6. Explique el diagrama de los puntos de control

Los puntos de control especifica los problemas que podrían darse como cuando podrían hacerlo o como detectarse

7. Mencione que es revisión y que aspectos no deben ser considerados dentro de ella

Es una forma de reparar un daño causado, y no debería planificarse el ingreso de una nueva persona porque podría originar desconfianza al nuevo administrador

8. Qué son las acciones correctivas?

Son acciones demoradas y adelantadas que puede tener un proyecto, si está bien planificado se termine a tiempo y dentro del presupuesto establecido

9. Por qué es importante la retroalimentación?

Porque sin ella se pierde su principal objetivo y porque permite a las personas que conozcan el efecto de sus comportamientos de los demás miembros del equipo.

10. Mencione los problemas y errores más comunes al llevar a cabo los proyectos

Planificación insuficiente

Planificación excesivamente optimista

Omitir tareas en la estimación

11. Defina que es el sistema de control de avance físico

Actividad 7.2

1. El control es el conjunto de actividades de administración utilizadas para asegurar que el proyecto va de acuerdo a lo planificado.

2. La retroalimentación es comunicar al equipo que lleva a cabo el proyecto, los hallazgos durante el control y planificar las acciones correctivas que deben tomarse.

3. El control es un sistema de retroalimentación que provee de información acerca de cuán bien va el proyecto.

4. Los tres parámetros a controlar del plan desarrollado en la ejecución y control de proyectos son: calidad, tiempo costos.

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