Administración De Rec Humanos

INTRODUCCION

Una empresa sin un departamento de recursos humanos, es una empresa que tiene problemas futuros ya dicha institución debe considerar como fundamento principal tratar bien a su personal, siendo esta una responsabilidad del departamento de Recursos Humanos. El departamento de recursos de recursos humanos está encargado de realizar el proceso de reclutamiento, evaluación y selección del personal. Dicho personal debe ser capacitado e incentivado. El objetivo de tales acciones es que los colaboradores muestren un sentido de pertenencia con la entidad. Los empleados deben trabajar al compás de la visión y la misión de la misma. Su deber es crear responsabilidad social en sus alrededores. Cabe decir que sería importante que el personal que compone tan importante departamento, conozcan perfectamente las normas, reglas, políticas que se deben aplicar para el libre desarrollo de las actividades de la institución. Y así, en ese tenor, conocer los servicios que presta la empresa. Con la administración de los recursos humanos se desarrollan de los objetivos organizacionales y los objetivos individuales (siendo esto la meta principal). Cabe decir la administración del personal es importante debido a que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los recursos humanos. Que serán parte de la entidad.

Una de las funciones vitales, es además, tener el control de la relación entre la empresa y los y el recurso humano. Si nos ponemos a observar nos daremos cuenta, que estamos tratando con seres humanos. Tratamos con sus emociones y sus necesidades. Dicho esto, se debe aprender a manejar, administrar y utilizarlos de forma que sea beneficiosa para la entidad. Para que esto de resultado es importante desarrollar un programa que permita al recurso humano entrar en un reclutamiento, selección y sean entrenados. De manera sabremos identificar sus habilidades actitudes y aptitudes. Es de vital importancia que los empleados entiendan y ejecuten meta principal de la entidad para que por medio del compromiso, este logre los resultados esperados.

Como parte de una organización es de vital importancia el idóneo manejo del personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo de la misma, que permitirán dar resultados eficaces y eficientes. Por lo tanto, la Administración de Recursos Humanos, va dar pauta a que se hable del éxito de la organización, misma que consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Con el firme propósito de mantener a las personas en la organización, realizando su trabajo con el mejor empeño, es decir dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Y para ello es importante que durante el proceso de selección del personal, se tome en cuenta de forma detallada los requerimientos de los recursos humanos, atrayendo a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, batería de pruebas (psicométricas ) y los exámenes médicos necesarios, con base al desempeño o función que se espera del o de la candidata al puesto. El papel y la función de Recursos Humanos de la empresa consisten principalmente en la Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo. Así como también permite el desarrollo

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