Administración De Recurso Humano

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES

Fuete: Bholander George. Administración de Recurso Humanos. Pag 86

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ANALISIS DEL CARGO

INTELECTUALES

Estudios

Experiencia

Iniciativa

Competencias

REQUISITOS

FISICOS

RESPONSABILIDAD

Esfuerzo Físico

Esfuerzo Mental

Concentración visual

Supervisión Materiales, equipos… Dinero…

Contactos

Información confidencial

CONDICIONES DE TRABAJO

Ambiente de trabajo Exposición a riesgos

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS

• ENTREVISTA.

• CUESTIONARIO.

• OBSERVACION DIRECTA.

• DIARIOS

• MIXTO

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS

FUNCIONAL

Información

Personas

cosas

CUESTIONARIO

Recopilación de datos acerca de las tareas

INCIDENTES

CRÍTICOS

Tareas fundamentales para el puesto

INVENTARIO DE TAREAS

Tareas a la medida

de una organización

INCIDENTES

CRÍTICOS

Software especializado

para el diseño de puestos

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DESCRIPCION DEL CARGO

TAREAS

Que hace?

Énfasis en la

Personas.

DEBERES Y RESPONSABILIDADES

PERIODICIDAD

METODOS

Cuando lo hace?

Cómo lo hace?

Recompensas Sociales

Productividad Basada en la Satisfacción

De las personas

AMBIENTE DE

TRABAJO Donde lo hace?

Liderazgo

Comunicación E información

OBJETIVOS

Por qué lo hace?

Empoderamiento

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DE CARGOS

CONTENIDO DEL CARGO

Conjunto de tareas que el ocupante deberá desempeñar

METODOS Y PROCESOS DE TRABAJO

RESPONSABILIDAD

Como deben desempeñarse las

Tareas o las atribuciones

A quien deberá reportar

el Ocupante del cargo

Para satisfacer Los requisitos:

•Tecnológicos

•Organizacionales

•Sociales

•Personales del

ocupante

(Ergonomía)

AUTORIDAD

A quien deberá supervisar y dirigir El ocupante del cargo

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DEL CARGO

CLÁSICO La tarea

(Taylor, Gantt, Gilbreth)

 La persona como apéndice de la máquina

 Fragmentación del trabajo

 Énfasis en la eficiencia

 permanencia

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