Administración Recursos Humanos

Administración

La administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" (Chiavenato Idalberto. 2004 )

Administración de Recursos Humanos

Existen varios conceptos acerca de Administración de Recursos Humanos, se ha visto necesario exponer estos tres conceptos, según Idalberto Chiavenato, Mondy Wayne, Chruden y Sherman, para analizarlos al final, con el objetivo de ubicar una similitud, y ver si existen alguna diferencia entre uno y otro autor, a manera de obtener más de un criterio para poder cristalizar un concepto que se acomode si es posible, a todas las inquietudes o criterios que puedan existir.

Para explicar de mejor manera este tema se expone los siguientes conceptos:

“La Administración de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desarrollo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo” (Chiavenato, Idalberto. 2001)

“La Administración de Recursos Humanos es la utilización de las personas como recursos, para lograr objetivos organizacionales” (Mondy Wayne, Robert Noe. 2005)

“Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización.” (Chruden y Sherman.1987)

Existen varios enfoques de los que significa administrar recursos humanos, según Mondy lo más importante es la organización y considera que el talento humano solo es un instrumento para alcanzar los objetivos trazados, con lo cual el talento humano es considerado simplemente como un recurso más, y no considera las necesidades del colaborador como individuo, más bien como organización.

Chruden y Sherman, dicen que al considerar a la Administración de Recursos Humanos, como una fuente de seguridad para el talento humano, ya que siempre habla de la superación y cuidado de cada uno de ellos, en primer lugar y por ende para el de su organización, concepto con el cual se coincide totalmente, ya que en estos comentarios, se refleja lo que debería ser en una empresa, el cuidado y crecimiento del potencial humano, quién sin duda es el principal eje de cualquier organización.

Chiavenato recopila los conceptos anteriores y lo hace uno solo, de acuerdo a su concepto el busca mediante un proceso administrativo, aplicar técnicas que permitan aprovechar al máximo el potencial humano, y a su vez busca que la organización sea el medio para que cada uno de sus colaboradores alcance sus metas, independientemente de las funciones que desempeñe dentro de la organización.

Al analizar estos conceptos se puede concluir que

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