Administración y Dirección del Factor Humano en Instituciones Educativas
Enviado por jonisbren • 10 de Junio de 2018 • Resumen • 705 Palabras (3 Páginas) • 755 Visitas
UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MEXICO[pic 1][pic 2]
UNIVERSIDAD ETAC
“TABLA COMPARATIVA: MISION Y VISION”
ALUMNO: JONATHAN AQUINO JUÁREZ
ASESOR:
MTRO. ARMANDO PUEBLA MALDONADO
MATERIA:
Administración y Dirección del Factor Humano en Instituciones Educativas
MAYO 2018
INTRODUCCIÓN
La condición básica para el éxito de una organización depende, primordialmente, del establecimiento de una Visión y Misión claras, creativas, retadoras e innovadoras.
La Visión y Misión deben ser compartidas por todos los integrantes y socios estratégicos de la organización. En organizaciones exitosas, el espíritu de la Visión y Misión se manifiesta en todas las actividades, procesos y gestiones.
Por lo que en este trabajo abordaremos las características principales de la visión y la misión de las empresas, así como las ventajas y desventajas de cada una de ellas, con el fin de definir los valores que sustenten su creación identificando lo que la organización se propone y pretende alcanzar.
CARACTERISTICAS | VENTAJAS | DESVENTAJAS | |
VISIÓN | DINAMICA: El propio funcionamiento de la empresa pude ir evolucionando a medida que lo hace la organización |
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IDENTITARIA: El personal debe llegar a sentirse identificado con la organización. | |||
DESAFIANTE: Debe de ser una situación a la que nunca se ha llegado como meta | |||
DIRECCIONAL: Debe mirar siempre a futuro | |||
DESEABLE: Debe conseguir que todo mundo quiera llegar a ella. | |||
RELEVANTE: Tener una posición más ambiciosa dentro de su sector | |||
AMPLIA: Debe de tener una idea que involucre a todas las áreas respectivas | |||
BREVE: Debe ser de una idea convincente y fácil de explicar | |||
TEMPORAL: Debe cambiar con el tiempo | |||
COHERENTE: Nunca se debe de perder de vista en la zona en la que se encuentra para retroalimentación | |||
DIRECCIONAL: Debe ser ajustada con el paso del tiempo |
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