Administración

La unidad uno de la asignatura de Administración y Legislación de Empresas, me introduce a su realidad, con el fin de aportar y fortalecer al perfil en mi persona, que la carrera de Ingeniería Bioquímica quiere que desarrolle.

Para esto, se inicia en el primer subtema una explicación de las características de la administración y su importancia, así como también se dan a conocer las ciencias y técnicas con las que la administración se relaciona, y como parte primordial, se explica cada una de las cuatro etapas del proceso administrativo y lo que significa este; como última aportación, en el segundo subtema se habla del papel organizacional.

Para comprender de lo que trata la primera unidad, se prosigue a detallar el contenido antes mencionado de cada uno de los subtemas.

Unidad 1: Administración

Subtema 1.1 Proceso administrativo

1. Administración:

 Características:

Universalidad: existe en cualquier grupo social.

Valor instrumental: se busca obtener determinados resultados.

Unidad temporal: todas sus partes existen simultáneamente.

Amplitud del ejercicio: se aplica en todos los niveles de la organización.

Especificidad: no debe confundirse con otras disciplinas.

Interdisciplinariedad: es afín a las ciencias y técnicas del trabajo.

Flexibilidad: es adaptable a las necesidades de cada grupo social

 Importancia:

Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.

2. Ciencias y técnicas auxiliares:

 Ciencias sociales:

Sociología: estudia la sociedad.

Psicología: estudia el comportamiento humano.

Derecho: civil, mercantil, fiscal, constitucional y laboral.

Economía: estudia las leyes y relaciones que tienen los hombres en la producción, distribución y consumo, de los bienes y servicios.

Antropología: tiene como objeto de estudio al hombre, su cultura y desarrollo en sociedad.

 Ciencias exactas:

Matemáticas: aporta la estadística.

3. Proceso administrativo:

Es el conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.

 Planificación: definición de objetivos de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar la metas.

 Organización: es la etapa que ordena y distribuye el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.

 Dirección: aquí se logra la realización efectiva de lo planeado en dos estratos, en el nivel de ejecución (llevar a cabo) y en el nivel administrativo (dirigir).

 Control: es la parte de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.

4. Del papel organizacional:

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