Administrarse uno mismo

ENSAYO: LA ADMINISTRACIÒN DE UNO MISMO

POR: EDITH RENDON GIL

TUTO.R: JAIRO ORELLANO ROBLES

36513 PROCESOS ADMINISTRATIVOS

IIISEMESTRE ADMINISTRACION SALUD OCUPACIONAL

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS- UNIMINUTO

BARRANQUILLA, AGOSTO 22 DE 2015

ENSAYO: ADMINISTRARSE UNO MISMO

Administrarse uno mismo es la capacidad que debemos tener los seres humanos de manejar nuestra vida de la mejor manera. Los grandes hacedores de la historia supieron manejarse a si mismos, la mayoría de nosotros tendremos que aprender a manejarnos y desarrollarnos. Lo cual significaría saber cómo y cuándo cambiar el trabajo que hacemos.

Lo primero que debemos tener claro es cuáles son nuestras fortalezas? Hoy tenemos opciones y necesitamos saber cuáles so nuestras fortalezas, a fin de saber a qué lugar pertenecemos. El autor nos plantea la única forma de hacerlo, a través de el análisis de resultados que se conoce como los vocablos ingleses feedback analysis. No es una novedad, fue inventado alrededor del siglo XIV por un teólogo alemán y retomado años más tarde por Juan Calvino y Ignacio de Loyola. Consistente en escribir la toma de decisiones importantes de tu vida, colocando lo que pasará al tomar esta decisión en un lapso de tiempo no mayor a dos años. Si se practica con constancia- dos o tres años- le mostrará cuáles son sus fortalezas, que cosas sabe hacer, en que áreas no tiene habilidad.

A atir de este concepto se derivan tres guías de acción. Primero concentrarse en sus fortalezas, teniendo cuenta los resultados. Segundo trabajar para mejoras nuestras fortalezas y tercero superar la ignorancia que genera la soberbia intelectual, es decir pretender sentirnos orgullosos de no saber actividades que si nos dedicamos, podemos realizar.

Analizar el resultados de nuestras acciones nos ayudará a corregir los malos hábitos evidenciados y establecer un plan de trabajo. El trabajo no termina al finalizar el plan, se debe buscar la persona adecuada para llevarlo acabo, adaptarlo y mejorarlo a medida que se avanza en el establecimiento de este plan y finalmente decidrir cuando dejar de impulsarlo. Este análisis nos revelará la falta de urbanidad, actitudes que generan roce entre las personas actuantes, teniendo en cuenta que la cortesía es el lubricante de una organización, se demuestra cuando una persona trabaja mejor sola que en colaboración.

Al comparar nuestras expectativas con los resultados, sabremos lo que se debe hacer, partiendo de utilizar nuestras habilidades. Utilizando la energía, los recursos y el tiempo para convertirnos de personas competentes a sobresalientes.

Es importante que identifiquemos, cómo hacemos las cosas?. La manera de hacer las cosas está muy relacionado con la personalidad de cada uno. Algunos rasgos de la personalidad determinan la manera como una persona ejecuta su trabajo. Saber si somos aptos para leer o escuchar, lectores u oyentes ya que muchos ejemplos han demostrado lo perjudicial de no saber estos detalles. Quienes están hechos para escuchar rara vez pueden convertirse en lectores y viceversa, tratar de hacerlo no permite lograr lo que se propone.

Lo segundo que debemos saber sobre cómo hacemos las cosas, es cómo aprendo?. Las escuelas estaban en la presunción que había una única manera de aprender generando bajas calificaciones en estudiantes que lograron ser buenos profesionales. De hecho  hay seis maneras diferentes de aprender: escribiendo, escuchando, haciendo, escuchándose hablar y combinando estas habilidades.

Sabiendo estas dos cosas, cómo hago las cosas y cómo aprendo, nos lleva a un tercer planteamiento en qué tipo de relación estamos? Si porque no estamos solos, hacemos parte de una sociedad de personalidades diversas que generan todo tipo de choques y  fricciones, pero que, sabiendo la relación que tenemos, podemos sacar mejor provecho de ellas. Algunos individuos son mejores subordinados, otros mejor liderando, algunos son excelentes entrenadores y otros son mejor solos. También son mejores asesorando que tomando decisiones, hay quienes se desempeñan mejor majo presión y otras que prefieren organizaciones pequeñas que grandes. En conclusión identificar el mejor estilo de trabajar y no tratar de cambiarlo nos permitirá excelentes resultados, por lo tanto no aceptemos un trabajo que no seamos capaz de realizar, está muy relacionado con aceptar nuestras limitaciones.

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