Administrativo De Recursos Humanos Semana 1

CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS

la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

PLAN: Es desarrollar un proyecto definiendo, objetivos, estrategias, responsables y recursos, con el fin de ejecutar acciones para lograr resultados; y está elaborado en un escrito donde planteamos los pasos a desarrollar con sus tiempos y recursos dentro de una organización definida.

PLANEAR: Planear implica desplegar acciones estratégicas y operativas para lograr los objetivos, partiendo del diagnóstico situacional del entorno interno y externo, el cual nos da puntos para definir así prioridades y objetivos.

OBJETIVO: Se refiere a los fines propuestos en una actividad, proyecto o programa determinando en el ámbito empresarial, la expresión organizacional de la orientación a dar en los procesos, la planificación de acciones y está totalmente ligado con la medición de resultados.

POLÍTICA: Es el ejercicio del poder en la organización en relación con unos intereses definidos para lo misional. La política requiere enmarcarse en una actividad en procura de obtener poder, retenerlo, ejercitarlo con miras al logro de un fin. Una política es de obligatorio cumplimiento ya que se constituye en norma de actuación organizacional.

META: La meta de un proyecto es el punto final alcanzado, puede proyectarse a corto, mediano o largo plazo, la meta es la cuantificación del objetivo que se pretende alcanzar en un tiempo determinado y con los recursos necesarios, de tal forma que permita medir la eficacia en el cumplimiento de un programa o proyecto.

ESTRATEGIA: Estrategia es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para su cumplimiento, se vale de relaciones y acciones especiales, entre el medio ambiente interno y externo de la empresa. La estrategia está recogida en el marco definido por la misión, visión, objetivos, filosofía, principios y valores de una empresa; es decir, debe ser coherente y pertinente al direccionamiento de la empresa o del proceso a abordar.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:

OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.

OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.

OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la

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