Adminstracion
Enviado por 456NORMA • 19 de Junio de 2015 • 394 Palabras (2 Páginas) • 135 Visitas
1. En las organizaciones que yo conozco se ejercen todos, el coercitivo no se ve a siempre pero si hay ese tipo de poder
2. LA EMPRESA CINEMEX
GERENTE GENERAL
Autoridad en línea: se encarga de supervisar a su gerente B que sería su subordinado.
GERENTE B: autoridad en línea tiene: tiene a su cargos 2 gerentes c los cuales se encargan de supervisar y lo mantengan al tanto de la operación para informarle a su gerente general .
GERENTE C: Autoridad en línea : se encarga de supervisar a los coordinadores que hagan su trabajo y de que lo apoyen al staff y todo lo que sucede se lo tienen que decir a su superior que sería al gerente B
COORDINADOR: Autoridad del STAFF: estos se encargan tanto de supervisar operación, como apoyar al staff cuando se requiera.
3. Conozco a varios, pero uno en especial sería el de un gerente involucrándose en asuntos de RH (recursos humanos) , claro si se puede evitar pero en algunas ocasiones una duda o algo y el gerente lo puede ayudar. Y uno se ocupa eliminar ya que entre los dos pudieran resolver mejor los problemos a surgir.
4. Primero mantener los pies sobre la tierra , que se enfoque en hacer su trabajo pero de manera que no se le suba el poder, tiene que ganar su staff para pueda haber un buen ambiente laboral y que se pueda trabajar mejor eso si, sin pasarse de amables y luego le verán la cara, otro consejo seria que conosca muy bien el funcionamiento de la operación para que al momento de corregir algún error o alguien que ocupe de su ayuda lo haga sin ningún problema y eficacia y ya con el tiempo ya se vayan dando cuenta de sus cualidades para que se pueda crecer .
5. Hay muchos factores que pueden causar eso,como por ejemplo : un gerente no tiene una buena comunicación con su staff o no es lo suficente empático o comprensivo el staff no va a trabajar con la misma energía , hay que recordad que el staff es la que saca la operación adelante, hay muchos gerentes que también llegan con el puesto pero que nunca se ha dedicado a ese tipo de operación y ahí es cuando se empieza a descontrolar todo asi quela empresa tiene que buscar formas rapidas de que su subordinado
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