Alcaldía De Pereira

INTRODUCCION

El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar el desarrollo de los servidores de la alcaldía de Pereira teniendo en cuenta sus destrezas para el desempeño laboral y el nivel de satisfacción de cada uno.

En busca del desarrollo humano y familiar de cada funcionario, para conocer que piensan sobre los pilares principales de la alcaldía.

Este servicio que se le presta a la los funcionarios de la mejor forma posible, para que sientan que ellos son la motivación de mejorar cada día, brindando una servicio inocuo y de calidad.

ENCUESTA NECESIDADES DE

CAPACITACIÓN Y DE BIENESTAR

SOCIAL

ALCALDÍA DE PEREIRA

DIRECCIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

FORMATO PARA EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y DE

BIENESTAR SOCIAL

Fecha en la que se diligencia la Información:

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Nombre y Apellido del Funcionario (a):

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Cargo:

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Dependencia / Oficina:

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Nivel (marque con una X): Asistencial: __ Técnico: ___ Profesional: ___ Asesor: ___ Directivo: ___

INSTRUCCIONES:

Respetado funcionario, con el fin de elaborar el Plan Anual de Capacitación para la vigencia 2014, de manera atenta le solicito diligenciar la siguiente encuesta, que se basa en el desarrollo de competencias, con el fin de mejorar su desempeño laboral, el cumplimiento de la misión institucional y los objetivos propuestos por cada dependencia. Teniendo en cuenta la descripción que se hace de las competencias organizacionales, personales, técnicas y gerenciales de la Administración Municipal, seleccione, la que considera requiere desarrollar.

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES:

Son habilidades, conocimientos y actitudes que todos los funcionarios de la Administración Municipal deben manifestar en comportamientos medibles y observables independientemente del nivel organizacional al cual pertenece. Nace de nuestros valores organizacionales.

COMPETENCIAS PERSONALES: Son actitudes que todos los funcionarios de la

Administración Municipal de Pereira deben manifestar en comportamientos que apoyan el desarrollo de competencias organizacionales y gerenciales y refuerzan nuestros principios

3. COMPETENCIAS TÉCNICAS:

Son habilidades, conocimientos y experiencia que el funcionario público debe manifestar en comportamientos y se asocia con las destrezas técnicas que requiere para desempeñar sus funciones específicas. De acuerdo con la misión de su dependencia mencione tres (3) temas específicos de capacitación que necesita para mejorar el desempeño

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