Alianzas Soprole
Enviado por fernandauc • 17 de Junio de 2013 • 308 Palabras (2 Páginas) • 396 Visitas
Alianzas :
Soprole y Nestle, fusionan sus operaciones fabriles y comerciales en una amplia línea de productos, expertos en ámbito de la libre competencia comentaron las eventuales implicancias que esta alianza que fue sometida a consulta a fines de noviembre en el Tribunal de Defensa de Libre Competencia (TDLC), generaría en el mercado nacional. Nestle y Soprole crean una nueva empresa llamada DPA Chile , la alianza tendrá casi el 50% de las ventas de yogurt y entre 40 % y 45% de la leche liquida, además captará 18% de la recepción total de la leche. Cada socio tendrá 50% de la propiedad y las marcas de los productos se mantendrán, con esta alianza se podrá entregar nuevos productos a los consumidores, abasteciendo a mas habitantes. Es un modelo exitoso, entre iguales que permitirá hacer crecer la producción y el consumo percapita esperando duplicar el consumo percapita de lácteos en 10 años.
Al materializarse la fusión DPA Chile , tendrá ventas por US$600 millones, representando el 34% del mercado total que comercializa el producto incluido en la operación .Soprole aportara unos US$450 millones, puesto que el 80% de su negocio entrara en la alianza. Los US$150 millones restante vendrán de Nestle, donde el 9% de sus ventas ira al DPA .
En 1997, Philadelphia deja de ser producido en Chile y comienza a ser importado por Kraff Foods, desde Estados Unidos, continuando con la comercialización y distribución a través de Soprole. El 20 de marzo del 2006, creo una red de convenio entre Soprole y la Universidad Austral(UACH), en el marco del proyecto “ Pradera” impulsado por la empresa, cuyo objetivo es convertir a Chile en una potencia exportadora láctea a nivel mundial. Esta alianza permitirá recibir el apoyo de una Universidad prestigiada y con una amplia experiencia en el sector agrícola, particularmente en el sector lechero
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