Ambiente De Negocios

Procedimiento:

1. Elige una empresa mexicana de carácter multinacional que haya tenido éxito en los mercados internacionales.

2. Investiga en su página web oficial, en artículos de biblioteca digital y en fuentes confiables de Internet, la siguiente información:

a. Factores que llevaron a esta compañía a internacionalizarse en un inicio.

b. Razones de su éxito en los mercados internacionales.

3. Elige uno de los países a los que la empresa exporta sus productos e investiga lo siguiente sobre el país seleccionado:

a. Entorno político y legal (ideología política, sistema legal, influencia del gobierno en el comercio exterior).

b. Entorno económico (indicadores económicos).

c. Entorno geográfico/demográfico.

d. Entorno socio-cultural.

e. Escenario de su comercio internacional en relación al producto exportado.

4. Responde lo siguiente:

a. ¿Cuenta con el apoyo de alguno de los programas de promoción a la exportación implementados por el gobierno de México?

b. ¿Qué estrategia de comercialización internacional tiene la empresa que le ha dado éxito en ese país meta?

c. ¿Cuál es la estrategia de su cadena de suministro?

d. ¿Qué medios de transporte utiliza para enviar sus productos al país seleccionado?

e. ¿Qué trámites aduanales son necesarios para realizar la exportación de sus productos hacia el país seleccionado?

f. ¿Cuáles son los seguros y fianzas requeridas?

g. ¿Cuál es su forma de pago utilizada?

Resultados:

Factores que llevaron a esta compañía a internacionalizarse en un inicio.

La internacionalización de Cemex es el resultado de varios factores dentro del mercado mexicano que se vienen originando desde la década de 1960, cuando la rápida expansión de la empresa los lleva a convertirse en la cementera más grande de México. A través de sus adquisiciones a nivel nacional y de la estandarización de los procesos de las empresas que iban integrando, lograron amasar una capacidad de producción que abasteció al de forma satisfactoria pero que tuvo desafortunado resultado un exceso de producción.

Es claro entonces que el modelo de negocios de la empresa está basado en la reducción de costos y en la maximización de ganancias mediante las economías de escala, pero precisamente estas economías de escala generaron un problema para la empresa, había una decisión por tomar antes de perder rentabilidad dentro del mercado: exportar el material sobrante a otros países donde pudiera tener ventaja en precios dentro del mercado objetivo. Esta fue su primera estrategia de internacionalización: exportaciones.

Razones de su éxito en los mercados internacionales.

Cemex logro su exitoso desempeño a partir de la especialización en una línea de productos específica junto a una fuerte integración horizontal y vertical. Esta es una industria madura con pocos grandes competidores disputando el control de mercados globales,

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