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Análisis FODA - Resumene


Enviado por   •  21 de Junio de 2017  •  Resumen  •  616 Palabras (3 Páginas)  •  209 Visitas

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FORTALEZAS:

  1. Capacidad para generar recursos propios por el grupo scout para el desarrollo de sus actividades.
  2. Buen clima e inexistencia de conflicto entre beneficiarios lo cual permite una cohesión firme de grupo.
  3. Creatividad para promover el desarrollo y el modelo educativo scout con recursos limitados.
  4. Respeto y Compromiso de las normas estatutarias y reglamentarias Scout.
  5. Gestión administrativa participativa por parte de la institución patrocinante, como también del jefe de distrito y el Consejo de Grupo.

DEBILIDADES:

  1. Infraestructura insuficiente para el desarrollo de actividades.
  2. Falta de capacitación y actualización de métodos de enseñanza para los guías de grupo.
  3. Falta de equipamiento para necesidades especificas en los campamentos.
  4. Falta de financiamiento por parte de instituciones que se apoyan en el grupo.
  5. Poca participación de los padres en los eventos internos que realiza el grupo scout.

OPORTUNIDADES:

  1. Incremento de convocatorias a actividades nacionales e internacionales de scout.
  2. Creciente interés de colegio privado por las actividades que realiza el grupo scout.
  3. Interés en el conocimiento, preservación y conservación del Medio Ambiente.
  4. Mayor presencia de instituciones públicas en el patrocinio de actividades scout.
  5. Incremento de la población juvenil e infantil en el sector distrital de Andalién.

Estrategia (FO): El clima que impera en el grupo fomenta la participación en beneficiarios obteniendo como resultado una buena gestión administrativa que produce interés por parte de instituciones que contribuyen al modelo scout, la creatividad con conlleva a los beneficiarios a estar más dispuestos al trabajo en equipo, vinculandose con otras perspectivas del aprender haciendo fomentando el cuidado hacia el medio ambiente, se le recomienda seguir manteniendo estos lazos que potencian el capital humano.

Estrategia (DO): La falta de infraestructura, reduce la capacidad de intervención en el sector por parte del grupo a solo los días sábados, en el cual los padres descansan y por ende existe poco interés por parte de estos, el apego por la naturaleza de alguna forma suple la falta de infraestructura puesto que la mayor parte del trabajo es en terreno, ya sea colaborando con el Estado y participando en la mayoría de las convocatorias de la asociación nacional, se le recomienda potenciar el trabajo con instituciones interesadas.

AMENAZAS:

  1. Migración de los beneficiarios a otros grupos de Scout.
  2. Falta de interés en la comunidad por integrar a sus hijos al grupo lo cual reduce la matricula y numero de beneficiarios.
  3. Falta de patrocinio que reduce los recursos y espacios existentes hacia el grupo.
  4. Falta de tiempo libre por trabajo por parte de los guías como de los beneficiaros por sus estudios, que les impide participar de las actividades.
  5. Crecimiento de la competencia en un distrito scout vecino.

Estrategia (FA): La cohesión grupal contribuye en gran escala a evitar la migración a otras grupos que puedan tener mejor implementación, la gestión administrativa debe trabajar más en incentivar el interés de participar en la comunidad a la vez buscando apoyo en instituciones públicas o privadas para que contribuyan con espacios, materiales y recursos humanos profesionales con tiempo exclusivo al grupo scout, de coordinar y ejecutar una planeación adecuada en estos ámbitos la amenaza de crecimiento de la competencia se ve altamente reducida.

Estrategia (DA): La falta de financiamiento limita la capacidad del grupo para llegar a toda la comunidad del distrito de Andalién, la poca contribución y compromiso de los padres puede reflejarse en la disminución de matriculas de jóvenes al grupo quienes deben buscar la manera se sustentarse y promocionarse por si solos, el patrocinio de las instituciones que actualmente colaboran con el grupo solo de da de acuerdo a los intereses de las instituciones y no a las reales necesidades del grupo Alfa Cruz, se le recomienda buscar mejores patrocinadores que potencien al modelo scout y que contribuyan en publicidad al mismo grupo.

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