Análisis FODA de la cervecería y maltería Quilmes.
Enviado por Matias Ezequiel • 17 de Agosto de 2016 • Apuntes • 1.091 Palabras (5 Páginas) • 4.496 Visitas
Análisis FODA de la cervecería y maltería Quilmes
Esta empresa fue fundada en 1888, por Otto Bemberg, y conserva el nombre de su ciudad natal, Quilmes, perteneciente a Buenos Aires. Se caracteriza por tener un logotipo con los colores de Argentina, siendo también uno de sus patrocinadores.La cervecería y maltería Quilmes es una de las compañías de bebidas más importantes de la región Argentina. Además de producir, elaborar y distribuir cervezas, también lo hace con gaseosas, aguas minerales, jugos e isotónicos, aliado junto a Pépsico y Nestlé.
Las exportaciones aumentaron un 32% este año, con relación al 2014, con un total de 3,2 millones de litros. Entre enero y mayo vendió al exterior 3.171.900 lt. Además, este año se exportan por primera vez las marcas Andes y variedades Quilmes.
Desde comienzos del año, los destinos de mayor crecimiento fueron México (154%), Costa Rica (84%), Honduras (66%), Australia (44%), Brasil (42%), EEUU (28%) e Italia (16%).
Posee plantas en: Quilmes, Nueva Pompeya, Zárate, Córdoba, Tres Arroyos, Trelew, Corrientes, Tucumán y Mendoza. Vende aproximadamente unos 17 millones de hectolitros al año y exporta a España, EEUU, Australia, entre otros.
Fortalezas: Marca líder regional; Precio accesible; Tiene alta fidelidad de los consumidores; Asociado con distintas actividades deportivas de orden nacional; Producción de materias primas en el país; Tecnología de punta en la elaboración de los productos.; Diversidad de productos; Altos estándares de calidad; El aumento del reciclaje y la reutilización de insumos y residuos; Programas de responsabilidad social; Embotellamiento en la misma planta; Ingenioso departamento de publicidad y marketing; Gran cantidad de destilerías estratégicamente ubicadas; Consolidó la franquicia para producir, distribuir y comercializar en la Argentina toda la línea de productos de Pépsico; Port folio amplio con algunos productos sumamente conocidos tales como Gatorade o Tropicana.
Oportunidades: Exportar a países de gran consumo como Paraguay, Brasil y Chile; En Argentina el consumo de cervezas extranjeras representan solamente el 15% del consumo total siendo éste mercado sumamente débil ya que está distribuido en distintas marcas; El consumo nacional Per cápita ha alcanzado un promedio de 33 Lt/hab./año.; Ha variado la estacionalidad del consumo, el consumo se ha extendido durante todo el año pero sigue siendo fuerte los meses de noviembre a enero (fiestas, vacaciones); Creación de planes de RSE no solo ligadas al, medioambiente sino también a huertas familiares y escolares, así como también de salud como formación neonatal.
Debilidades: De ser necesaria la compra de nuevas maquinarias, la restricción de importaciones generaría un conflicto; La fluctuación del dólar generaría inconvenientes en compra de materiales e insumos así mismo como de ser necesario traer capacitadores externos; Poca publicidad en el programa de responsabilidad social empresarial.
Amenazas: Restricción del horario de venta en comercios varios por parte del gobierno; La constante mirada de desaprobación de la comunidad más próxima a las destilerías por su preocupación en el impacto del medio ambiente además de convivir constantemente con los olores que emana la destilería; El ojo crítico de la sociedad al alto consumo de bebidas alcohólicas por un público cada vez más joven; Todo lo que fue invertido en publicidad puede ser malinterpretado por los que piensan que se “empuja” al cliente a consumir mayor cantidad de alcohol; Los accidentes de tránsito están asociado socialmente al exceso de consumo de cerveza junto con otros.
Estrategia Ofensiva: La empresa deberá adoptar una estrategia de crecimiento. Cuando las fortalezas son reconocidas por sus clientes, es posible atacar a la competencia. Cuando el mercado está maduro, es posible tratar de tomar clientes lanzando nuevos modelos o servicios.
“Nuestro crecimiento a nivel internacional nos estimula a continuar trabajando para ampliar nuestro portafolio de marcas en el exterior, y para llegar a mercados que todavía no han probado nuestras cervezas”, dijo Javier Nougues, gerente de exportaciones de Quilmes.
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