Análisis de caso, foda, matriz Foda, estrategias.

1. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES (FO)

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FORTALEZAS (F)

                                                           FORTALEZAS

1. Influencias Extranjeras

2. Distribuidores Directos

3. Diseños Nuevos

        OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIAS (FO)

1. Cuenta con clientes Fijos

1. Ser distribuidor directo es una gran ventaja en el área de mercado, principalmente si se cuenta con programas diseñados para un mejor manejo de la empresa y así mejorar el desarrollo de la empresa.

2. Diseñar e Implementar programas nuevos para el crecimiento de la Empresa

3. Diseñar Programas Especiales para el control de pedidos que hacen los clientes y así mejorar las ventas

2. Los clientes con los q contamos desde hace mucho tiempo y los que son recientes saben que constantemente se diseñan nuevos estilos, lo cual ayuda a mantenerse líder en el mercado y por ello difícilmente pierde sus clientes.

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FORTALEZAS

FORTALEZAS

1. Influencias Extranjeras

2. Distribuidores Directos

3. Diseños Nuevos

        AMENAZAS

AMENAZAS

ESTRATEGIA (FA)

1. Surgieron competidores en el mercado.

1. Las nuevas organizaciones cuentan con una administración bien preparada lo cual hace que nuestra empresa quede un escalón abajo, pero si aprovechamos las influencias extranjeras al máximo, de forma q no solo traigamos el producto si no también exportemos nuestro producto lograremos estar delante de la competencia y además capacitamos a nuestro personal.

2. Nuevas organizaciones administrativamente bien cimentadas.

2. La delincuencia está afectando grande mente a la producción pues se pierde mercadería que es transportada hacia distintos lugares, pero implementando un sistema de seguridad privada a cada envió lograremos menguar las pérdidas que se dan, el ser distribuidores directos da la gran ventaja de poder re organizar las áreas sin afectar a terceros.

3. Son víctimas de la delincuencia predominante en el sector

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DEBILIDADES

        DEBILIDADES

1. Carecen de control de inventario de mercadería

2. No tienen la preparación ni los conocimientos administrativos para dirigir la empresa

3. no procesan las ordenes ni los pedidos a sus clientes

  OPORTUNIDADES

       OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS (DO)

1. Cuenta con clientes Fijos.

1. Diseñar e Implementar programas nuevos para el crecimiento de la Empresa

1. El no tener un control en el área de inventario de mercadería dificulta tener un estipulado de mercadería en existencia, pero diseñar un programa especial para llevar el control de mercadería saliente y en existencia ayudara a tener un control mejor del inventario de mercadería y obtener datos reales.

1. Diseñar Programas Especiales para el control de pedidos que hacen los clientes y así mejorar las ventas

2. No contar con personal altamente capacitado para administrar una empresa dificulta para un desempeño más favorable, pero se cuenta con experiencia de años y los clientes están satisfechos con la labor que hasta hoy se ha tenido, la experiencia de años en el mercado de elaboración de ventanas hace que los clientes fijos se mantengan adquiriendo los productos y que nuevas personas se acerquen a adquirir los productos.