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Análisis y síntesis: Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad


Enviado por   •  12 de Junio de 2021  •  Trabajo  •  652 Palabras (3 Páginas)  •  115 Visitas

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Asignatura

Datos del CIPA

Fecha

ADMINISTRACION I

Nombre CIPA: LAS SOÑADORAS

Integrantes:  ESPERANZA SUAREZ ACUÑA

                           ANGELICA LOPEZ SIMANCA

                           KAROLINA CARO CABRALES

                           LORENIS OLIVA MARTINEZ

20 – 05 2021

Actividad

Protocolo colaborativo de la unidad n°: 2 la planeación

Análisis y síntesis: 

Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad

Iniciamos diciendo que los procesos administrativos son el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para hacerla efectiva, para la sociedad, entonces decimos que el proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Se tiene como etapa inicial la planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en este plantear cursos alternativos de acción para evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.

La planeación se da conforme a los siguientes pasos fundamentales

  • Establecimiento de los objetivos. Esto significa la evaluación de los recursos disponibles, los caminos posibles y los eventuales mecanismos a emplear para obtener los objetivos ya trazados. El plan elaborado inevitablemente requerirá de otros planes menores o paralelos, que se desprenderán de la actividad misma y que deberán ser evaluados de manera individual, repitiendo el esquema hasta aquí detallado y cuya resolución nos acercara a los objetivos de nuestro plan principal. Por otro lado, tenemos el segundo componente, que es la organización, esta se considera la segunda función que debe cumplir el proceso administrativo, por lo que se deriva de la planeación, en donde su propósito es facilitar el cumplimiento de los objetivos del grupo social, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades.

Cabe destacar que la organización es importante, porque es de carácter continuo, es decir, nunca se puede decir que ha terminado, ya que la empresa y sus recursos siempre están sujetos a cambios constantes, por ejemplo, referente a la expansión, los contratos, etc., de la misma manera, se considera importante porque es un medio que establece la mejor manera para alcanzar los objetivos del grupo social. Por otro lado, encontramos la fase dinámica, se refiere a como se maneja ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección, coordinación y control se dice entonces que la dirección es la función que, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Para concluir podemos decir entonces, que el proceso de administración está regido por fases, las cuales son complementarias y posibilitan el éxito de la organización y está estrechamente relacionadas, pues sin la ejecución correcta de las anteriores es imposible obtener un éxito final o lograr los objetivos ya establecidos, también tienen en nuestra vida cotidiana un efecto que en general vivimos todos los días, y la mayoría de las veces ni caemos en cuenta que todo lo que realizamos gira alrededor de una secuencia o mejor un cronograma de actividades que a diario organizamos para poder llevar a cabo nuestros objetivos, pero en realidad, para poder dar cumplimiento a cada meta que tenemos en mente, siempre se debe tener en cuenta los pasos del Proceso Administrativo.

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